2400+ absolwentów

Zostań liderem AI-first organizacji

6-tygodniowy, największy w Polsce, program dla managerów, którzy chcą skutecznie wdrażać AI w organizacjach. Od strategii przez realizację i skalowanie.

Start 6 maja
6 Tygodni
Online LIVE

Podczas gdy niektórzy wciąż "czytają o AI", 1000+ topowych organizacji już wdraża projekty AI dzięki AI_managers

Wyzwanie

AI zmienia reguły gry. Czy Twoja organizacja jest gotowa?

85%

Inicjatyw AI nie osiąga spodziewanych rezultatów

Około 85% inicjatyw związanych ze sztuczną inteligencją nigdy nie trafia do fazy produkcyjnej lub nie spełnia oczekiwanych rezultatów. Główną barierą nie jest technologia, lecz brak fundamentów danych, błędna strategia i zaniedbanie czynnika ludzkiego.

MIT Sloan / Gartner
"AI Project Success Metrics", 2025

1%

Liderów ocenia swoją organizację jako gotową do adopcji AI

Choć 92% liderów planuje zwiększenie inwestycji w AI, tylko 1% menedżerów wyższego szczebla (C-suite) ocenia swoją organizację jako „dojrzałą” pod względem wdrożenia. Dojrzałość ta jest definiowana jako pełna integracja AI z procesami pracy, która napędza wyniki biznesowe.

McKinsey & Company
"Superagency in the Workplace", 2025

1.7x

Wzrost przychodów dzięki AI i przewagi warte miliardy dolarów

Firmy "future-built" w zakresie AI osiągają 1.7x wyższy wzrost przychodów, 1.6x wyższe marże EBIT i 3.6x wyższy trzyletni zwrot dla akcjonariuszy (TSR) w porównaniu z konkurencją – tworząc przewagę konkurencyjną o wartości miliardów dolarów.

Boston Consulting Group
"Build for the Future", 2025

Rezultaty

Po 6 tygodniach AI_managers

Masz projekt wdrożeniowy AI gotowy do implementacji

Zamiast teorii — konkretny projekt z ROI, timeline, wyborem technologii, planem wdrożenia i governance. To business case z feedbackiem ekspertów i praktyków, nad którym pracujesz w trakcie AI_managers.

Produktywność zespołu rośnie dzięki sensownym narzędziom AI

Zamiast "100+ apek" — konkretny zestaw narzędzi, które działają w kontekście pracy managera oraz zespołu. Przetestowane, bezpieczne, gotowe do użycia w poniedziałek.

Przygotowujesz projekty AI "gotowe na zarząd" zyskujące buy-in

Zamiast slajdów z buzzwordami — własny business case, który przekona zarząd. Z ROI, analizą ryzyka, planem implementacji i odpowiedziami na pytania od CFO i legal.

Dołącz teraz
Na początku czułam się jak "dziecko we mgle", ale dzięki AI_managers jestem już bliżej docelowej "Alicji w Krainie Projektów AI". Warto podjąć wyzwanie, by uczyć się od profesjonalistów i biec dwa razy szybciej z najlepszymi.
Anna Lisowska
Business Development Manager
Uczestnicy

Dla kogo jest
AI
_managers

Managerowie zespołów dążący do zwiększenia produktywności

Dyrektorzy i C-level budujący strategię AI prowadzącą do przewagi konkurencyjnej

Liderzy, którzy chcą opanować systematyczne podejście do wdrożeń AI

+2400
Absolwentów – największa społeczność managerów wdrażających AI w Polsce.
+80%
Osób kończy AI_managers z gotowym projektem wdrożeniowym – najbardziej praktyczny program.
NPS +65
Absolwenci polecają AI_managers jako najlepszą inwestycję w rozwój kompetencji AI.

Twórcy AI_managers

Bartek Pucek
Angel Investor – ElevenLabs, Wordware, SalesPatriot, Zeta Labs

Założyciel Shotgun – Agenta AI, który przekształca pomysły w kod. Anioł biznesu z inwestycjami w ponad 20 firm AI,
w tym ElevenLabs (wycena +6 MLD dolarów), SalesPatriot, JaceAI, czy Kick.co. Wcześniej Global Strategy and Operations Manager w IKEA.

Dr Krzysztof Wojewodzic
CEO – Escola S.A. & AI R&D Lead

Założyciel Escola S.A. - jednej z najszybciej rozwijających się firm technologicznych w CEE według Deloitte Fast 50, z doświadczeniem kilku udanych exitów. Kierował projektami badawczo-rozwojowymi związanymi z AI o wartości ponad 60 mln zł.

Co dostaniesz
podczas AI_managers

Framework

AI Transformation Canvas™

Dajemy Ci ustrukturyzowany proces wdrożenia AI w firmie krok po kroku.

Tools Agnostic

Tylko wybrane i najlepsze narzędzia, z których sami korzystamy codziennie.

Chat GPT 5.2
Claude 4.5
Gemini 3
Copilot
Perplexity
Gamma
AI Act Ready

Governance, Compliance, Security. Wdrażaj odważnie, ale bezpiecznie. Moduł prawny dostosowany do regulacji UE.

12 miesięcy
dostępu do materiałów
6 tygodni programu
~5h tygodniowo
Uznany certyfikat za

realizację projektu
Networking B2B
Społeczność liderów
z topowych firm

Nowy program – od strategii
do wdrożenia Twojego projektu AI

AI_managers to 18 sesji online LIVE przez 6 tygodni: warsztaty, case studies z topowych firm i budowanie twojego projektu AI zgodnie z autorskim frameworkiem AI Transformation Canvas™. Kończysz z projektem gotowym do wdrożenia, toolkitem narzędzi i szczegółowym feedbackiem ekspertów-praktyków.

6 sesji x 2 godziny

Foundation

Główne sesje z prowadzącymi – Bartkiem Puckiem i Krzysztofem Wojewodzicem. Budujesz AI Transformation Canvas™ krok po kroku – od strategii, przez dane i technologię, po ROI.

6 sesji x 1.5 godziny

Case Study

Praktycy z topowych firm dzielą się doświadczeniem z wdrożeń AI. Uczysz się na realnych przykładach – co działa, a co nie. Wymieniasz się wiedzą z setkami managerów podczas sesji LIVE.

6 sesji x 1.5 godziny

Workshop

Praktyczne warsztaty z narzędzi AI dla zwiększenia produktywności managera. Wychodzisz z gotowymi promptami, automatyzacjami i prototypami do użycia od razu.

Tydzień 01

AI & Business Fundamentals

Sesja LIVE | 7 maja 19:00-21:00

AI w biznesie – co naprawdę się zmienia

Główny cel

Zrozumienie kluczowych różnic między transformacją opartą na sztucznej inteligencji, a klasyczną transformacją cyfrową.

Czego się nauczysz:

Granice możliwości AI – co AI może, a czego nie może w biznesie

Różnice między wdrożeniem AI a zwykłą digitalizacją

AI Value Ladder: Assist → Augment → Automate → Agentic

Przegląd zastosowań AI w różnych działach: sprzedaż, marketing, HR, operacje, finanse

Co zrobisz:

Wybierzesz jeden proces do usprawnienia z AI

Określisz, na jakim poziomie AI Value Ladder jesteś

Zidentyfikujesz metrykę biznesową do poprawy

Tydzień 02

AI Opportunity Mapping

Sesja LIVE | 11 maja 19:00-21:00

Do czego najlepiej użyć AI

Główny cel

Przełożenie strategii biznesowej na konkretny pomysł AI.

Czego się nauczysz:

AI jako dźwignia strategiczna – wpływ na przychody, koszty, ryzyko i tempo działania

Framework Strategy-to-AI translation – jak przekładać cele firmy na projekty AI

AI Thesis: „Używamy AI do [X] dla [Y], aby osiągnąć [Z]"

Propozycja wartości – co zmienia się dla klienta i dla organizacji

Co zrobisz:

Stworzysz pierwszą wersję AI Thesis

Wybierzesz problem lub szansę biznesową

Uzupełnisz elementy 1-3 Canvas (Problem, Persony, Wartość)

Sesja LIVE | 13 maja 19:00-20:30

Case Study: Bankowość & E-commerce

Główny cel

Poznanie praktycznych wdrożeń AI w dużych polskich firmach z branży bankowości i e-commerce.

Czego się nauczysz:

Jak największe polskie banki wykorzystują AI w obsłudze klienta i procesach wewnętrznych

Zastosowania AI w wiodących platformach e-commerce – personalizacja, wyszukiwanie

Wyzwania i sukcesy przy wdrożeniach AI na dużą skalę

Lekcje dla managerów – co można zaadaptować w organizacji

Co zrobisz:

Poznasz realne przykłady wdrożeń AI w Polsce

Zobaczysz, jakie problemy rozwiązuje AI w praktyce

Wyciągniesz wnioski dla własnego projektu

Sesja LIVE | 14 maja 19:00-20:30

Workshop: AI-Powered Manager Toolkit

Główny cel

Budowa osobistego warsztatu pracy z AI – niezależnego od narzędzia.

Czego się nauczysz:

Raportowanie z AI: drafty maili, podsumowania dla zarządu, notatki ze spotkań, feedback

Myślenie strategiczne: burza mózgów, analiza decyzji, technika „adwokata diabła"

Przygotowanie spotkań: agendy, materiały wstępne, wyciąganie action items

Jak formułować skuteczne prompty dla różnych zadań

Co zrobisz:

Stworzysz Personal AI Playbook – własny system pracy z AI

Zbudujesz bibliotekę 10+ promptów dla strategii, operacji, rekrutacji i komunikacji

Nauczysz się oszczędzać czas na codziennych zadaniach

Tydzień 03

Data Strategy Essentials

Sesja LIVE | 18 maja 19:00-21:00

Gotowość danych i wybór właściwego podejścia technologicznego

Główny cel

Ocena gotowości danych w organizacji

Czego się nauczysz:

Gotowość danych: gdzie są dane, kto jest ich właścicielem, jak uzyskać dostęp

Jakość danych: kompletność, spójność, format – co naprawdę potrzebujesz

Minimum Viable Dataset – ile danych wystarczy na start vs pełna skala

Warehouse vs Lakehouse – proste porównanie architektur danych

Co zrobisz:

Uzupełnisz checklistę danych dla swojego rozwiązania

Zidentyfikujesz źródła danych w organizacji

Rozpoczniesz pracę nad elementem 4 Canvas (Data)

Sesja LIVE | 20 maja 19:00-20:30

Case Study: Dane dla AI

Główny cel

Zrozumienie, jak pracować z danymi w projektach AI

Czego się nauczysz:

Badania eksploracyjne (EDA) – jak szybko poznać swoje dane przed projektem

Dlaczego projekty AI upadają: brakujące dane, złe założenia, brak adopcji

RAG vs fine-tuning vs prompt-only – kiedy stosować które podejście (prostym językiem)

Automatyzacja vs Asystent vs Agent – jaki rodzaj AI wybrać do jakiego zadania

Co zrobisz:

Zrozumiesz, jak przygotować dane do projektu AI

Dowiesz się, jak unikać typowych błędów

Wybierzesz odpowiedni typ rozwiązania AI dla swojego przypadku

Sesja LIVE | 21 maja 19:00-20:30

Workshop: Prezentacje z AI

Główny cel

Szybsze przygotowanie prezentacji decyzyjnych

Czego się nauczysz:

Jak zamieniać cele biznesowe w logiczną narrację prezentacji

Jak dostosować strukturę do odbiorcy: zarząd, zespół, partnerzy

Jak iteracyjnie pracować nad slajdami z pomocą AI

Praktyczne narzędzia: Gamma, Beautiful.ai

Co zrobisz:

Stworzysz prezentację managerską od zera

Zamienisz notatki w gotowy deck prezentacyjny

Poznasz workflow przyspieszający tworzenie prezentacji

Tydzień 04

AI Architecture & Tech Stack

Sesja LIVE | 25 maja 19:00-21:00

Jak dobrać architekturę AI do use case’u, budżetu i ryzyka

Główny cel

Świadomy wybór technologii dopasowanej do potrzeb i budżetu

Czego się nauczysz:

Wzorce AI: RAG (wzbogacanie wiedzy) vs fine-tuning (dostrajanie modelu) vs prompt-only

Strategia integracji: narzędzia wewnętrzne vs produkty dla klientów; budować vs kupować

Opcje wdrożenia: SaaS (np. ChatGPT Teams), chmura zarządzana, chmura prywatna, on-premise

Koszty i ryzyka: na co uważać przy wyborze technologii

Co zrobisz:

Uzupełnisz elementy Technology i Solution w Canvas

Stworzysz macierz decyzyjną dla swojej inicjatywy

Ocenisz opcje pod kątem kosztów, ryzyka i skalowalności

Sesja LIVE | 27 maja 19:00-20:30

Case Study: Zdrowie & Farmacja

Główny cel

Poznanie wdrożenia AI w przemyśle farmaceutycznym

Czego się nauczysz:

Jak czołowa polska firma farmaceutyczna wykorzystuje AI w produkcji i kontroli jakości

AI w regulowanych branżach – jak pogodzić innowację z compliance

Specyfika wdrożeń AI w przemyśle – automatyzacja, predykcja, optymalizacja

Praktyczne wnioski dla managerów z innych sektorów

Co zrobisz:

Zobaczysz AI w kontekście produkcyjnym

Zrozumiesz wyzwania regulacyjne

Znajdziesz inspiracje dla własnego projektu

Sesja LIVE | 28 maja 19:00-20:30

Workshop: Współpraca zespołowa z AI

Główny cel

Usprawnienie pracy zespołowej i warsztatów

Czego się nauczysz:

Jak projektować warsztaty i sesje strategiczne z AI

Jak strukturyzować problemy i pomysły zespołu

Jak używać AI do syntezy wniosków i wspólnych decyzji

Narzędzia: Miro AI

Co zrobisz:

Zaprojektujesz warsztat lub spotkanie w Miro

Wykorzystasz Miro AI do syntezy pomysłów

Tydzień 05

AI Implementation & Exec Buy‑In

Sesja LIVE | 1 czerwca 19:00-20:30

Od dobrze zdefiniowanego problemu do decyzji zarządu

Główny cel

Połączenie definicji problemu z przekonującą argumentacją dla zarządu

Czego się nauczysz:

Definiowanie problemu: jednostka pracy, oczekiwany rezultat, wartość biznesowa

„Dlaczego AI?" vs „Dlaczego lepszy proces?" – kiedy AI ma sens

Decyzje i ryzyka: prywatność, własność intelektualna, bezpieczeństwo

Analiza interesariuszy: kto korzysta, kogo zmiana dotyczy

Perspektywa zarządu: czego oczekują CEO, CFO, COO

Co zrobisz:

Przygotujesz Exec Buy-in Pack – argumentację dla decydentów

Rozpoczniesz mapowanie elementów 7-9 Canvas

Sesja LIVE | 2 czerwca 19:00-20:30

Case Study: Logistyka

Główny cel

Poznanie wdrożenia AI w logistyce

Czego się nauczysz:

Jak największa polska firma logistyczna wykorzystuje AI do optymalizacji

AI w prognozowaniu popytu i planowaniu tras

Skala wdrożeń: od pilota do milionów operacji dziennie

Wnioski dla managerów: jak skalować rozwiązania AI

Co zrobisz:

Zobaczysz AI w masowej skali operacyjnej

Zrozumiesz, jak optymalizować procesy logistyczne

Poznasz podejście do skalowania projektów AI

Sesja LIVE | 3 czerwca 19:00-20:30

Workshop: Analiza danych z AI

Główny cel

Zwiększenie produktywności w analizie danych i raportowaniu

Czego się nauczysz:

Jak analizować dane operacyjne z pomocą AI

Jak wyciągać wnioski i rekomendacje zamiast opisywać tabele

Jak tłumaczyć dane na język decyzji biznesowych

Praktyczna praca w Excel i z AI jako analitykiem

Co zrobisz:

Przeanalizujesz realny zestaw danych

Stworzysz podsumowanie managerskie z wnioskami

Otrzymasz zestaw formuł i promptów do codziennej pracy

Tydzień 06

ROI & Business Case

Sesja LIVE | 8 czerwca 19:00-20:30

Korzyści biznesowe z wdrożenia AI

Główny cel

Stworzenie kompletnego biznes case'u dla projektu AI

Czego się nauczysz:

Korzyści z AI: jak je identyfikować i kwantyfikować

Kategorie kosztów: licencje, integracja, szkolenia, utrzymanie – pełny obraz

Jak zdefiniować wskaźniki sukcesu (KPI) dla projektu AI

Jak mierzyć efektywność i wpływ AI na biznes

Unikanie typowych błędów w szacowaniu ROI

Co zrobisz:

Określisz kluczowe metryki dla swojego rozwiązania

Oszacujesz pełny kosztorys z uwzględnieniem ukrytych kosztów

Stworzysz listę korzyści i sposoby ich pomiaru

Przygotujesz biznes case do prezentacji

Sesja LIVE | 10 czerwca 19:00-20:30

Case Study: Zarządzanie Zmianą

Główny cel

Jak budować kompetencje AI w organizacji

Czego się nauczysz:

Jak rozwijać kompetencje AI wśród pracowników

Jak edukować zespół i budować świadomość AI

Jak komunikować rozwiązania AI wewnątrz organizacji

Jak radzić sobie z obawami i oporem pracowników

Co zrobisz:

Dowiesz się, jakie szkolenia zapewnić przy wdrożeniu AI

Poznasz metody budowania kultury innowacji

Nauczysz się komunikować korzyści z AI zespołowi

Sesja LIVE | 11 czerwca 19:00-20:30

Workshop: Szybkie Prototypowanie 

Główny cel

Szybkie testowanie pomysłów bez angażowania IT.

Czego się nauczysz:

Jak przekładać problemy biznesowe na proste prototypy

Jak projektować wewnętrzne narzędzia i workflow

Jak iterować rozwiązania bez zespołów technicznych

Narzędzia AI Builders - Lovable/v0

Co zrobisz:

Zbudujesz prosty prototyp narzędzia lub procesu

Zwizualizujesz usprawnienie w swojej pracy

Przygotujesz materiał do testów z użytkownikami

Sesja LIVE | 15 czerwca 19:00-20:30

Case study: AI Governance & Security

Główny cel

Zrozumienie ryzyk i zasad bezpiecznego wdrożenia AI

Czego się nauczysz:

Kategorie ryzyk: prywatność, bezpieczeństwo, własność intelektualna, błędy AI

Poziomy ryzyka: asystent wewnętrzny vs produkt dla klientów

Governance AI: polityki, punkty kontrolne, monitoring, reakcja na incydenty

AI Act – najważniejsze zapisy i wpływ na Twój biznes

Co zrobisz:

Stworzysz minimalny plan governance dla swojego projektu

Przygotujesz checklistę bezpieczeństwa i compliance

Zidentyfikujesz kluczowe ryzyka i sposoby ich mitygacji

Warszawa | 18 czerwca 19:00-20:30

Demo Day wyróżnionych projektów opartych o AI Transformation Canvas™ i networking w Warszawie

Główny cel

Prezentacja projektów i networking

Czego się nauczysz:

Prezentacje najlepszych AI Transformation Canvas

Panel ekspertów i głosowanie publiczności

Networking i celebracja ukończenia programu

Co zrobisz:

Zaprezentujesz swój AI Transformation Canvas

Przećwiczysz 5-minutowy Exec Buy-In Pitch

Podzielisz się wnioskami i zmianami w swoim podejściu

Otrzymasz feedback od ekspertów i uczestników

“Było super intensywnie, poziom kosmiczny, a zaproszeni goście z najwyższej półki.”

Michał Kosecki
Digital & AI Transformation Strategist

W świecie pełnym programów rozwojowych, tylko nieliczne naprawdę zostają z Tobą na dłużej. Dlaczego? Bo nie tylko uczą, ale łączą teorię z praktyką, realne wyzwania biznesowe z innowacyjną technologią i tworzą społeczność ludzi, którzy chcą czegoś więcej niż tylko certyfikatu. Taki jest program AI_managers.

Łukasz Migda
IT Business Partner & Commercial Excellence Leader, Pharma & Life Science

To nie jest kurs, to nie jest typowy e-learning. Zamiast tego, to głębokie zanurzenie w ocean przełomów technologicznych porównywalnych do rewolucji internetowej lat 90-tych. Przyszłość jest teraz!

Piotr Zagórowski
Senior Engineering People Leader,

Uczestniczyłem w wielu różnych programach, AI_managers chcę polecić z czystym sumieniem, bardzo dużo praktyki od praktyków, wiele różnych punktów widzenia. Naprawdę warto.

Artur Ciszczoń
Dyrektor ds. Sprzedaży, PKO BP

Żadnego lania wody, tylko wykonalne strategie napędzające korzyści z AI w organizacjach. Naprawdę można było absorbować wiedzę jak z hydrantu. Siła społeczności 1000+ uczestników AI_managers to ogromny atut – różnorodne perspektywy i duch współpracy są nieocenione!

Michał Krzyżanowski
Head of Data and AI

Ogromne dzięki dla kolegi, który przekonał mnie do programu AI_managers. Mega-szczegółowy feedback mojego projektu AI! Dostałem niemal-A4 review mojego modelu biznesowego, który przełożył techniczny koncept AI na jasny język biznesowy – szczególnie wokół mojego PoC, MVP, ROI i strategii danych. To całkowicie przeformowało moje podejście.

Mirosław Jeśka
Senior Tech GRC Manager

AI_managers to jeden z najbardziej merytorycznych i praktycznych programów, w jakich brałem udział w ostatnich latach. Zero lania wody, maksimum konkretów. Każdy moduł oparty o praktyczne zastosowania AI wsparte nowinkami z rynku. A do tego spójny framework AI_managers Canvas, który pozwala od razu przekładać teorię na działanie. Realne wsparcie w projektowaniu strategii.

Robert Drożyński
E-commerce Manager

Projekt zaliczeniowy w pewnym momencie w głowie odpuściłem... Nie miałem pomysłu, siły, czasu. Pogodziłem się z tym, że nie dam rady. Szukałem pomysłu w pracy, a znalazłem go poza nią. Tak powstał AlertNest AI, czyli inteligentna platforma bezpieczeństwa sąsiedzkiego. Program AI_managers to nie jest łatwy program (ostrzegam, ale też zachęcam), gdzie płacisz i dostajesz papierek. To ciężka praca, wymagający projekt końcowy, ale przez to przynosi prawdziwą satysfakcję.A najlepsze w tym wszystkim jest to, że mój projekt ma szansę na rzeczywiste wdrożenie.

Paweł Sławski
CEO, All Hands

Ten fantastyczny program wyposażył mnie w kompleksowe zrozumienie krajobrazu AI od identyfikacji praktycznych zastosowań i zarządzania danymi dla AI po wybór właściwych technologii i nawet projektowanie rozwiązań AI.Jestem teraz jeszcze lepiej przygotowana by nawigować ekscytującym światem sztucznej inteligencji, rozumiejąc kluczowe metryki, względy etyczne i znaczenie zaangażowania interesariuszy.

Olga Strembska
Innovation Designer & UX Researcher

W trakcie intensywnych kilku tygodni przepracowałem wszystkie etapy wdrożenia AI w organizacji – od idei po odpowiedzialną implementację, stworzyłem autorski projekt oparty na AI_managers Canvas™ i zdobyłem praktyczne umiejętności w zakresie wykorzystania AI w codziennej pracy managerskiej.

Mateusz Sołtysiak
Head of Content, Komputronik

Hektolitry wiedzy (serio – momentami jak z hydrantu) i mnóstwo inspiracji do działania. Zamiast sci-fi i wielkich słów – realne rozwiązanie do wdrożenia, wykorzystujące AI w codziennych procesach biznesowych. Z szacunkiem do danych, ludzi i budżetu. To była naprawdę merytoryczna przygoda.

Emilia Bartkowska-Bartuś
Telco & FMCG, Polkomtel

To było głębokie zanurzenie w świat AI wypełnione masywną ilością praktycznej wiedzy i przykładów. Teraz czas skonsolidować całą tę wiedzę i zacząć przekształcać ją w realny impact.

Aleksandra Sołtysik
Delivery Manager

Chociaż pierwszy projekt wykorzystujący biznesowo sztuczną inteligencję robiliśmy w 2022 roku, program AI_managers był mi bardzo potrzebny. Dlaczego? Data enrichment, a może nawet ETL mojej wiedzy o AI - program pomógł mi zebrać wszystkie rozproszone elementy wiedzy, wzbogacił ją o nowe pakiety i teraz trwa proces układania w nową, bardziej spójną całość. „Picie wody z hydrantu” jeśli chodzi o inspiracje - ale nie kolejnych random/hype/newsów o GenAI, tylko starannie wyselekcjonowanych i ułożonych utylitarnie pod metodologię programu praktyk i rozwiązań, które można od razu implementować.

Arek Urban
Head of Digital Innovation

Z entuzjazmem (i lekkim niepokojem) wyruszyłam w podróż po świecie AI podczas programu AI_managers. Dziś mogę śmiało powiedzieć: przetrwałam, nauczyłam się, a nawet... polubiłam AI! AI_managers to nie był program „z doskoku” – kilka tygodni, 3 sesje tygodniowo po 2h, do tego zadania domowe i przygotowanie własnego planu wdrożenia rozwiązania AI w organizacji. Startowałam z bardzo ogólną wiedzą o AI, a kończę z głową pełną pomysłów, świadomością wyzwań i zrozumieniem, że wdrożenie AI to nie tylko technologia, ale też ludzie, procesy i... odrobina magii. Jeśli ktoś się jeszcze zastanawia, czy warto zgłębiać AI – odpowiadam: warto, nawet jeśli czasem trzeba poświęcić wieczór bez Instagrama!

Marta Faulkner
AI & Data Sales Manager

AI to nie jest tylko teoria czy projekt. To nowy sposób pracy." To zdanie, które padło podczas jednego ze spotkań w ramach programu AI_managers, idealnie podsumowuje dla mnie te kilka tygodni nauki. Dla mnie AI to już stały element tego, co robię na co dzień, w tym komunikacji wewnętrznej. To też nowe możliwości w employer brandingu, budowaniu zaangażowania pracowników, rozwijaniu kompetencji i wspieraniu liderów. AI_managers to konkretny przewodnik, nie tylko „czym jest AI”, ale przede wszystkim JAK wdrażać, komunikować, zabezpieczać w organizacji.

Justyna Kacprzak
Internal Communication Manager

Na początku czułam się jak “dziecko we mgle", ale dzięki sesjom, zadaniom domowym, artefaktom i materiałom jestem już bliżej docelowej Alicji w Krainie Projektów. Warto podjąć wyzwanie, by uczyć się od profesjonalistów i biec dwa razy szybciej z NAJLEPSZYMI! Polecam gorąco!

Anna Lisowska
Business Development Manager, Goodyear

AI_managers to super intensywna podróż, ale tak tego warta! Program był wypełniony realnymi przypadkami użycia i inspirującymi gośćmi z wiodących firm jak Polpharma, Itaka, TVN Warner Bros, Allegro, i ING, którzy dzielili się swoimi historiami wdrażania AI. Jestem naprawdę szczęśliwa że to zrobiłam. Zdecydowanie dało mi to dużo do myślenia i zainspirowało do eksploracji nowych możliwości w codziennym życiu i projektach.

Anna Kalita-Krupicz
Senior Project Lead and Competence Lead

W ciągu 5 intensywnych tygodni odkryłam potencjał AI z perspektywy strategicznej, operacyjnej i... ludzkiej. To była prawdziwa podróż której efektem było stworzenie projektu automatyzującego tworzenie ofert sprzedażowych z użyciem AI, opartego o AI_managers Canvas – z konkretnym ROI, KPI i zdefiniowanymi personami oraz technologią gotową do wdrożenia.

Małgorzata Gamdzyk
AI & Sales Manager

Nie możesz pozwolić sobie na oderwanie od rzeczywistości. Świat zmienia się zbyt szybko. Dla mnie AI_managers to była nie tylko solidna dawka wiedzy, ale też mocna przypominajka: jeśli nie jesteś na bieżąco – zostajesz z tyłu. Tam, gdzie są wyzwania, są też szanse i przestrzeń, by się wyróżnić, a odwaga by eksperymentować i otwartość na to, co nowe, to dziś fundament skutecznego działania. Bycie częścią społeczności AI_managers – blisko 1000 profesjonalistów z różnych firm, branż i poziomów doświadczenia, to dla mnie ogromna wartość.

Weronika Nowak-Kawalec
Head of Communication, Inetum

Świetnie zorganizowany program. Cieszę się z historii gości, którzy wystąpili i opowiadali o swoich doświadczeniach. Wisienką na torcie jest społeczność, z którą można było przegadać tematy związane z przeróżnymi aspektami AI.

Krystian Czarnecki
AI Solution Integrator

Ta podróż nauczyła mnie wiele o przekształcaniu koncepcji AI w rzeczywiste rozwiązania biznesowe. Mogę gorąco polecić ten program!

Karolina Plebanek
SAP Security Officer & SPoC for AI, Bosch Digital

Nauczyłem się pić z odkręconego hydrantu informacji o AI oraz jak ten strumień skierować i wykorzystać osobiście i w organizacji.

Piotr Pacewicz
Product Manager , Comarch

Praktyczne spojrzenie eksperckie przy konkretnych wdrożeniach to zdecydowanie więcej, niż tutorial lub whitepaper znaleziony w internecie. Dziękuję za szerszą perspektywę, wiedzę, canvas i to, co najważniejsze, realne spotkania z super ludźmi.

Krzysztof Suwała
Marketing Automation Manager

Kilka tygodni temu zastanawiałem się, czy mój następny członek zespołu będzie miał GPU... Teraz? Poważnie przygotowuję się do jego wdrożenia. Właśnie zakończyłem program AI Managers prowadzony przez Bartka Pucka i Krzysztofa Wojewodzica — i było warto każdej minuty. Od LLM po agentów AI, od teorii po praktyczne przypadki użycia — teraz czuję się wyposażony nie tylko by śledzić zmianę AI, ale pomagać ją prowadzić.

Arunas Zulonas
Senior IT Project Manager

Udział w AI_managers to była fantastyczna decyzja i potwierdzam – wiedza faktycznie lała się jak z hydrantu! Program był niezwykle intensywny, ale dzięki zaangażowaniu twórców, praktycznemu podejściu i interaktywnym zadaniom, które wciągały tak bardzo, że niechcący stałem się nawet bohaterem kilku kursowych memów, każda minuta była bezcenna. Ogromna dawka konkretów, świetna atmosfera i możliwość nawiązania wartościowych kontaktów sprawiają, że z czystym sumieniem polecam ten kurs każdemu menedżerowi.

Grzegorz Cymborski
Automation Lead

“Odczarowałem pokusę myślenia magicznego o AI i poczułem, że jak w sporcie bez treningu, tak tutaj bez kilkudziesięciu godzin nauki, własnej eksploracji – AI to tylko halucynująca zabawka. Daliście mi ścieżkę, gdzie dając wszystko, co macie najlepsze – mobilizowaliście mnie do szukania, jak to, co dajecie, wykorzystać. Dzięki Wam przeszedłem na wyższy level jakości w mojej pracy i biznesie."

Michał Dąbski
Konsultant

Jestem zachwycona, bo ilość materiałów, sposób ich przedstawienia czy dyskusje w temacie przeszły moje najśmielsze oczekiwania. Przede wszystkim wszystko było dla mnie czytelne, co nie jest takie oczywiste, bo brałam udział w różnych szkoleniach na temat AI. Tu jednak pojawiały się przykłady z życia, a możliwość dyskutowania o nich z innymi uczestnikami i przekładania tematu na swoje pole okazała się bardzo cenna. Wielokrotnie zdarzało mi się do czegoś powrócić (materiały, spotkania), aby lepiej pojąć dany temat. Cenne jest to, że uczestnik po zakończeniu kursu ma możliwość powrócenia do materiałów przez kolejny rok. Dziękuję Wam, że mogłam wziąć udział w tak ważnym dla mnie osobiście programie.

Maja Wolnik
Project Manager

Jestem pod wrażeniem rozmachu szkolenia – ilości osób zaangażowanych i jak szeroko został przedstawiony temat AI. Znalazłem dla siebie narzędzia i informacje, które natychmiast zastosowałem do poprawy produktywności osobistej i zespołu, ale też wartościowe treści dotyczące wdrażania rozwiązań biznesowych. Bardzo dobre połączenie teorii z informacjami praktycznymi. Dla Poli, Bartka i Krzysztofa: chapeau bas! To była przyjemność być z Wami, nie żałuję żadnego zarwanego wieczoru! Przykłady okazały się bezcenne.

Marek Pachała
IT Business Partner, Bristol Myers Squibb

Otrzymaj ofertę dedykowaną dla Ciebie lub zespołu

Zapraszamy do kontaktu
Jesteśmy dla Ciebie codziennie 9:00-19:00.
Anna Piskorz-Nowak
Strategic Growth Partner
Dowiedz się więcej

Zaufały nam zespoły managerów i liderów Allegro, RASP, Bosch, ING, Vodeno,  Capgemini, RTB House, Rossmann, Spyrosoft, mBank, Gerlach, Budimex, Asseco oraz 1000+ innych najlepszych polskich organizacji.

Ile osób chcesz zapisać?

Klikając „Wyślij” wyrażasz zgodę na otrzymanie maili z ofertą programu AI_managers od BRAVE Education sp. z o.o. Twoje dane nie będą wykorzystywane w innym celu niż kontakt w sprawie przekazania oferty. W każdej chwili możesz zmienić lub usunąć dane.

Udało się!
Oops! Something went wrong while submitting the form.

Najczęściej zadawane pytania

Masz dodatkowe pytania?

Pomożemy szybko!
Ile trzeba poświęcić czasu na program?

Program trwa 6 tygodni (start 6 maja 2026), z rytmem 3 sesji LIVE tygodniowo po ok. 2 godziny każda (19:00-20:30/21:00). Do tego dochodzi prework przed programem oraz zadania domowe między sesjami – łącznie około 4-6 godzin pracy własnej tygodniowo.

Jak mówi Michał Dąbski: „Bez codziennej pracy nad materiałami i pracy własnej z AI – nic by się nie zmieniło”. AI_managers to intensywne doświadczenie, ale właśnie ta intensywność daje tu realne rezultaty.

Bonus: Wszystkie sesje są nagrywane, więc jeśli nie możesz uczestniczyć na żywo lub chcesz realizować program we własnym tempie – niczego nie przegapisz. Dostęp do nagrań i materiałów masz przez rok od startu programu.

Ile kosztuje udział w AI_managers?

Cena programu wynosi 3990 zł netto za osobę w ramach ceny promocyjnej dostępnej do 5 marca, oraz 4990 zł netto w cenie regularnej od 6 marca. W przypadku zespołów oferujemy dodatkowe zniżki sięgające 20% – skontaktuj się z nami, aby otrzymać dedykowaną ofertę dla Ciebie i Twojej organizacji.

Dlaczego ten program?

Większość organizacji wie, że AI jest ważna, ale tylko nieliczne potrafią przełożyć ją na realną wartość biznesową. Ten program powstał właśnie po to, aby zamknąć lukę między strategią, technologią a codzienną egzekucją.

To nie jest szkolenie o „trendach w AI” ani kurs techniczny.
To praktyczny program menedżerski, który pokazuje:

  • gdzie AI faktycznie ma sens biznesowy,
  • jak podejmować dobre decyzje inwestycyjne,
  • jak wdrażać AI w sposób skalowalny, bezpieczny i zgodny z regulacjami.

Program prowadzi uczestnika krok po kroku:od zrozumienia potencjału AI → przez strategię i dane → aż po decyzje zarządcze, governance i skalowanie w organizacji.

Co zyskasz dzięki udziałowi w AI_managers?

Po zakończeniu programu:

  • rozumiesz, gdzie AI tworzy realną wartość, a gdzie jest tylko kosztem lub eksperymentem,
  • potrafisz zbudować spójną tezę AI powiązaną ze strategią biznesową,
  • umiesz ocenić gotowość danych i organizacji, zanim rozpocznie się kosztowne wdrożenie,
  • wiesz, jak przygotować inicjatywę AI „gotową na zarząd” – z uzasadnieniem biznesowym, kosztami, ryzykiem i miernikami,
  • potrafisz projektować organizację i governance, które umożliwiają skalowanie AI,
  • wychodzisz z konkretną inicjatywą AI, a nie tylko wiedzą teoretyczną.

To program, po którym łatwiej podejmować decyzje, szybciej uzyskiwać akceptację decydentów i unikać kosztownych błędów

Czym jest AI Transformation Canvas?

AI Transformation Canvas™ to nasz autorski framework do planowania i wdrażania projektów AI w organizacjach. To praktyczne narzędzie, które pozwala przełożyć złożone koncepcje AI na język biznesowy – ROI, KPI, metryki, konkretne działania.

Co dokładnie zawiera Canvas?

Canvas przeprowadza Cię krok po kroku przez krytyczne etapy wdrożenia AI:

  1. Discovery i mapowanie procesów – identyfikujesz najbardziej czasochłonne workflows i punkty bólu w organizacji.
  2. Projektowanie rozwiązania – dobierasz modele AI i definiujesz, które zadania przejmie automatyzacja.
  3. Analiza danych i compliance – mapujesz źródła danych, oceniasz jakość i określasz polityki bezpieczeństwa.
  4. Kalkulacja ROI – wyliczasz koszty (rozwój, licencje, szkolenia) vs. zyski (oszczędność czasu, nowe możliwości).
  5. Definiowanie metryk sukcesu – ustalasz KPI i minimalny zakres POC satysfakcjonujący zarząd.
  6. Plan implementacji – tworzysz roadmapę wdrożenia z kamieniami milowymi.
  7. Budowa zespołu – określasz role, lidera projektu i plan upskillingu.

AI_managers Canvas™ to różnica między „coś wiem o AI”, a „mam wymierne ROI z AI”.

Sprawdzony proces zamiast teorii

AI_managers Canvas™ to nie szablon do wypełnienia, ale interaktywny proces wykorzystywany już w 200+ organizacjach. Każdy element jest:

  • Omawiany na żywych przykładach z Twojej branży
  • Wsparty feedbackiem od praktyków z realnymi wdrożeniami
  • Dostosowany do specyfiki Twojej organizacji

Wielu absolwentów w opiniach docenia przede wszystkim jakość otrzymywanego feedbacku. Przykładowo, Mirosław Jeska napisał: „Mega-szczegółowy feedback na mój projekt AI! Niemal-A4 review modelu biznesowego mojego rozwiązania, który przełożył techniczny koncept AI na jasny język biznesowy – szczególnie wokół PoC, MVP, ROI i strategii danych”.

Efekt końcowy: Wychodzisz z gotowym do wdrożenia projektem AI, nie kolejnym „pomysłem do przemyślenia”.

Czym różni się AI_managers od "szkoleń AI"?

To nie jest kolejne szkolenie, ale proces transformacji sposobu myślenia o AI w organizacji oparty o konkretny projekt wdrożeniowy. AI_managers to nie zestaw luźno powiązanych „wykładów”, ale kompleksowy system.

  • Projekt wdrożeniowy zamiast teorii – kończysz z gotowym do implementacji projektem
  • Szczegółowy i SPERSONALIZOWANY feedback Twojego projektu AI
  • Społeczność 1000+ managerów z największych polskich firm
  • Goście specjalnych z realnym doświadczeniem wdrożeniowym z największych polskich organizacji – w poprzedniej edycji między innymi: Polpharma, Allegro, ING, TVN Warner Bros, ITAKA, InPost, GOG (CD Projekt) i wielu innych!
Dopasowanie do roli – dla kogo jest AI_managers?

Program dopasowany do Twojej roli.

Dla zarządu i top managementu

(CEO, CFO, COO, członkowie zarządu, dyrektorzy strategiczni)

Dlaczego to ma sens dla zarządu?

AI staje się decyzją strategiczną – nie technologiczną.
Ten program pomaga zarządom podejmować świadome decyzje dotyczące inwestycji w sztuczną inteligencję, bez konieczności wchodzenia w techniczne detale.

Z jakimi wyzwaniami się mierzysz?

  • trudno ocenić, które inicjatywy AI mają realny potencjał biznesowy,
  • brakuje spójnych kryteriów oceny ROI, ryzyka i wykonalności,
  • inicjatywy AI są rozproszone i trudno nimi zarządzać,
  • rosną oczekiwania regulacyjne i odpowiedzialność zarządcza.

Co daje ten program?

  • jasne ramy podejmowania decyzji inwestycyjnych w AI,
  • zdolność odróżniania inicjatyw strategicznych od kosztownych eksperymentów,
  • narzędzia do nadzoru, governance i zarządzania ryzykiem,
  • wspólny język do rozmowy z IT, productem i liderami biznesowymi.

Zyskujesz:

  • jasność, gdzie AI buduje przewagę konkurencyjną, a gdzie nie,
  • umiejętność oceny inicjatyw AI pod kątem ROI, ryzyka i wykonalności operacyjnej,
  • gotowe ramy do nadzoru, governance i zgodności regulacyjnej,
  • wspólny język do rozmowy z IT, productem i liderami biznesowymi.

Dla liderów produktu i product managerów

(Head of Product, Product Manager, Product Owner, CPO)

Dlaczego to program dla productu?

AI to dziś element strategii produktu – nie ciekawostka technologiczna.
Program pokazuje, jak wykorzystywać AI do budowania lepszych produktów i procesów, zamiast "doklejać AI" bez realnej wartości.

Z jakimi wyzwaniami się mierzysz?

  • presja na wykorzystanie AI bez jasnego uzasadnienia biznesowego,
  • trudność w wyborze właściwych problemów i use case'ów,
  • brak spójności między wizją produktu a możliwościami danych i technologii,
  • wyzwania w komunikacji z zarządem i IT.

Co daje ten program?

  • metody identyfikacji problemów, które faktycznie nadają się do AI,
  • umiejętność mapowania inicjatyw AI na wartość dla użytkownika i biznesu,
  • lepsze decyzje dotyczące danych, architektury i skalowania,
  • narzędzia do budowania inicjatyw "gotowych na zarząd".

Zyskujesz:

  • zdolność identyfikowania problemów, które naprawdę warto rozwiązywać AI,
  • umiejętność mapowania inicjatyw na wartość dla użytkownika i biznesu,
  • lepsze decyzje dotyczące danych, architektury i skalowania,
  • narzędzia do pracy z interesariuszami i zarządem.

Dla IT, architektów i liderów technologicznych

(CTO, CIO, Head of IT, architekci, liderzy platform i danych)

Dlaczego to nie jest "kolejne szkolenie biznesowe"?

Technologia to tylko część sukcesu AI. Reszta to decyzje biznesowe.
Ten program łączy perspektywę technologiczną z realiami biznesu i zarządzania.

Z jakimi wyzwaniami się mierzysz?

  • oczekiwania biznesu wobec AI są nieprecyzyjne lub nierealne,
  • trudność w obronie decyzji architektonicznych przed zarządem,
  • brak spójnych zasad build vs buy i integracji rozwiązań,
  • rosnące wymagania w zakresie bezpieczeństwa i regulacji.

Co daje ten program?

  • wspólny język i ramy współpracy z biznesem,
  • jasne kryteria wyboru architektury i podejścia technologicznego,
  • zrozumienie, czego zarząd naprawdę oczekuje od inicjatyw AI,
  • spójne podejście do governance, bezpieczeństwa i ryzyka.

Zyskujesz:

  • wspólny język z biznesem i zarządem,
  • jasne kryteria decyzji "build vs buy",
  • zrozumienie oczekiwań decydentów wobec AI,
  • ramy governance, które nie blokują innowacji.

Dla liderów biznesowych i menedżerów operacyjnych

(Head of Operations, dyrektorzy funkcji, menedżerowie zespołów)

Dlaczego to program dla liderów operacyjnych?

AI realnie zmienia sposób pracy zespołów i procesy operacyjne.
Ten program pomaga wykorzystać AI do usprawnień, a jednocześnie świadomie zarządzać zmianą.

Z jakimi wyzwaniami się mierzysz?

  • rosnąca presja na automatyzację i efektywność,
  • obawy zespołów przed zmianą i utratą kontroli,
  • trudność w przełożeniu AI na codzienną pracę,
  • brak jasnych zasad odpowiedzialności i decyzyjności.

Co daje ten program?

  • praktyczne podejście do automatyzacji i usprawnień procesów,
  • zrozumienie wpływu AI na role, odpowiedzialności i sposób pracy,
  • narzędzia do prowadzenia zespołów przez zmianę,
  • większą przewidywalność i kontrolę nad wdrożeniami.

Zyskujesz:

  • praktyczne podejście do automatyzacji i usprawnień,
  • zrozumienie wpływu AI na ludzi, role i procesy,
  • narzędzia do przeprowadzania zespołów przez zmianę,
  • większą przewidywalność i kontrolę nad wdrożeniami.
Dopasowanie do branży – jakie przykłady w programie?

Dla firm z branży finansowej

(banki, ubezpieczenia, fintechy, instytucje regulowane)

AI w finansach to dziś przede wszystkim decyzja o ryzyku, zgodności i skali.

Ten program pokazuje, jak wdrażać AI w instytucjach finansowych w sposób bezpieczny, zgodny z regulacjami i realnie opłacalny.

Typowe wyzwania w branży finansowej:

  • wysokie wymagania regulacyjne i nadzorcze,
  • trudność w skalowaniu inicjatyw AI poza pilotaże,
  • rozproszone dane i złożona architektura systemowa,
  • presja na automatyzację przy jednoczesnej kontroli ryzyka.

Jak program odpowiada na te potrzeby:

  • uczy, jak oceniać inicjatywy AI pod kątem ryzyka, zgodności i ROI,
  • pokazuje, jak projektować governance i nadzór nad AI,
  • pomaga podejmować decyzje architektoniczne w złożonym środowisku danych,
  • wspiera budowę wspólnego języka między biznesem, IT i compliance.

Efekt:

Organizacja potrafi bezpiecznie skalować AI, zachowując kontrolę regulacyjną i realne korzyści biznesowe.

Dla firm e-commerce i retail

(platformy e-commerce, marketplace'y, retail omnichannel)

W e-commerce AI musi szybko przekładać się na sprzedaż i doświadczenie klienta.

Program koncentruje się na praktycznych zastosowaniach AI, które wpływają na przychody, konwersję i efektywność operacyjną.

Typowe wyzwania w e-commerce:

  • presja na szybkie efekty i mierzalny wpływ na KPI,
  • duża liczba danych, ale niska ich spójność i jakość,
  • trudność w skalowaniu personalizacji i automatyzacji,
  • chaos inicjatyw AI między marketingiem, produktem i IT.

Jak program odpowiada na te potrzeby:

  • uczy wybierać use case'y AI o najwyższym wpływie biznesowym,
  • pokazuje, jak łączyć AI z danymi o kliencie i zachowaniach zakupowych,
  • pomaga uporządkować inicjatywy AI w spójną roadmapę,
  • wspiera budowę rozwiązań skalowalnych, a nie jednorazowych eksperymentów.

Efekt:

AI realnie zwiększa sprzedaż, poprawia doświadczenie klienta i obniża koszty operacyjne.

Dla firm SaaS i technologicznych

(SaaS B2B/B2C, software house'y, platformy cyfrowe)

W SaaS AI staje się częścią produktu, modelu biznesowego i przewagi konkurencyjnej.

Ten program pokazuje, jak świadomie budować i skalować AI w produktach cyfrowych.

Typowe wyzwania w SaaS:

  • presja rynkowa na szybkie wdrażanie funkcji AI,
  • niejasność, kiedy AI jest realną wartością, a kiedy tylko "feature'em",
  • decyzje build vs buy i dług technologiczny,
  • rosnące wymagania klientów dotyczące bezpieczeństwa i transparentności.

Jak program odpowiada na te potrzeby:

  • uczy projektować inicjatywy AI jako element strategii produktu,
  • pomaga podejmować świadome decyzje architektoniczne,
  • pokazuje, jak łączyć AI z roadmapą produktu i monetyzacją,
  • wspiera przygotowanie produktu AI-ready dla klientów enterprise.

Efekt:

AI staje się skalowalnym elementem produktu, a nie kosztownym dodatkiem trudnym do utrzymania.

Dla firm przemysłowych i produkcyjnych

(produkcja, logistyka, energetyka, przemysł ciężki)

W przemyśle AI musi działać w realnym, fizycznym świecie.

Program pomaga wykorzystać AI do poprawy efektywności, jakości i bezpieczeństwa operacyjnego.

Typowe wyzwania w przemyśle:

  • rozproszone dane z wielu systemów i urządzeń,
  • trudność w integracji AI z procesami operacyjnymi,
  • wysokie koszty błędów i przestojów,
  • opór organizacyjny przed zmianą.

Jak program odpowiada na te potrzeby:

  • uczy, jak identyfikować procesy o najwyższym potencjale automatyzacji,
  • pokazuje, jak przygotować dane i architekturę pod skalowanie,
  • pomaga projektować zmiany organizacyjne wokół AI,
  • wspiera zarządzanie ryzykiem i bezpieczeństwem operacyjnym.

Efekt:

AI realnie zwiększa efektywność operacyjną, redukuje koszty i poprawia stabilność procesów.

Co wyróżnia Waszych ekspertów?

Nasi eksperci to praktycy z doświadczeniem w milionowych wdrożeniach AI w czołowych polskich firmach. To nie teoretycy, ale ludzie którzy na co dzień odpowiadają za transformację AI w organizacjach.

W poprzedniej edycji gośćmi byli liderzy AI z firm takich jak: Polpharma, UBS, TVN Warner Bros, Allegro, ING, GOG (CD Project), Ringier Axel Springer, Pracuj.pl, Itaka.

Czy można wykonywać jeden projekt jako zespół?

Tak, absolutnie! Wiele organizacji wysyła kilku managerów, którzy wspólnie pracują nad jednym projektem wdrożeniowym dla firmy. To świetny sposób na przyspieszenie realnego wdrożenia AI w organizacji.

Projekt końcowy to realny plan implementacji AI w Twojej firmie - z konkretnym ROI, budżetem i harmonogramem. Praca zespołowa zwiększa szanse na sukces wdrożenia.

Jaką wiedzę wstępną trzeba mieć, żeby dołączyć do programu?

Nie potrzebujesz wiedzy technicznej. Program jest zaprojektowany dla managerów, nie programistów.

Przed startem dostaniesz prework - materiały przygotowujące, które wyrównają poziom wiedzy wszystkich uczestników.

Marta Faulkner potwierdziła: „Startowałam z bardzo ogólną wiedzą o AI, a kończę z głową pełną pomysłów”.

Co to znaczy program kohortowy?

Program kohortowy oznacza, że uczysz się w grupie z innymi managerami - w tym przypadku z 1000+ liderów z największych polskich firm.

  • Networking z topowymi polskimi managerami (Allegro, PKO BP, Orange, ING, mBank i dziesiątki innych)
  • Różnorodne perspektywy z różnych branż i organizacji
  • Wymianę doświadczeń na żywo podczas sesji
  • Wsparcie społeczności także po zakończeniu programu

Jak mówi Michał Krzyżanowski: „Siła społeczności 1000+ uczestników AI_managers to ogromny atut – różnorodne perspektywy i duch współpracy są tu nieocenione!”

Narzędzia AI ciągle się zmieniają, czy ta wiedza zaraz się nie "przeterminuje"?

Uczymy metodyki pracy z AI, nie konkretnych narzędzi. AI_managers Canvas™ to framework, który działa niezależnie od tego, jakie nowe narzędzia pojawią się na rynku.

Skupiamy się na:

  • Identyfikacji gdzie AI przynosi wartość w organizacji
  • Analizie kosztów i korzyści projektów AI
  • Budowaniu strategii wdrożeń
  • Zarządzaniu zmianą w zespołach

Te umiejętności pozostaną aktualne niezależnie od ewolucji technologii.

Czy oprócz wdrażania projektów AI, będzie też zarządzanie z wykorzystaniem AI?

Tak! Program działa na 3 pryzmatach:

  1. JA - jak Ty jako manager wykorzystujesz AI do zwiększenia własnej efektywności
  2. ZESPÓŁ - jak zarządzać zespołem w erze AI i budować kulturę innowacji
  3. ORGANIZACJA - jak wdrażać projekty AI na poziomie całej firmy

Justyna Kacprzak: „AI_managers to też nowe możliwości w employer brandingu, budowaniu zaangażowania pracowników, rozwijaniu kompetencji i wspieraniu liderów”.

Czy będą nagrania? Czy będą dostępne materiały?

Tak, wszystkie sesje LIVE są nagrywane. Dodatkowo otrzymujesz:

  • Dostęp do nagrań przez rok od startu programu
  • Wszystkie materiały, prezentacje i narzędzia
  • Przykłady projektów i case studies
  • Dostęp do społeczności absolwentów

Nie musisz się martwić, że coś przegapisz - możesz wrócić do materiałów kiedy potrzebujesz.

Czy można dostać proformę?

Tak, wystawiamy faktury proforma. Napisz na aimanagers@brave.courses.

Czy można dostać broszurę PDF dla szefostwa/HR?

Oczywiście! Napisz na aimanagers@brave.courses.

Czy są zniżki dla zespołu?

Tak, oferujemy specjalne warunki dla firm zapisujących powyżej 3 osób. Im większy zespół, tym lepsze warunki. Skontaktuj się z Anią Piskorz-Nowak, aby otrzymać ofertę dedykowaną: a.piskorz@brave.courses.

Wiele firm z poprzedniej edycji wysłało zespoły 5-20+ osób, które wspólnie pracowały nad projektami AI dla swoich organizacji.

Czy można kupić na raty?

Tak, dajemy możliwość zakupu na 2 raty 0%. Raty są obsługiwane przez nas, a nie przez bank, więc nie wpływają na Twoją zdolność kredytową. Działamy w zaufaniu!

Czy jest gwarancja satysfakcji lub zwrot pieniędzy?

Oferujemy gwarancję jakości - jeśli po pierwszym tygodniu uznasz, że program nie spełnia Twoich oczekiwań, zwracamy 100% wpłaty.

Paweł Sławski (uczciwie): „Program AI_managers to nie jest łatwy program (ostrzegam, ale też zachęcam), gdzie płacisz i dostajesz papierek. To ciężka praca, wymagający projekt końcowy, ale przez to przynosi prawdziwą satysfakcję”.

Kiedy będzie kolejna edycja?

Najbliższa edycja wystartuje 6 maja 2026.

Startujemy 6 maja. Dołącz do 2400+ absolwentów AI_managers już teraz w niższej cenie.

1000 zł netto taniej do 5 marca.
Skorzystaj z niższej ceny i dołącz teraz.
55
DNI
55
GODZ
55
MIN
55
SEK