
Zostań liderem AI-first organizacji
6-tygodniowy, największy w Polsce, program dla managerów, którzy chcą skutecznie wdrażać AI w organizacjach. Od strategii przez realizację i skalowanie.


Podczas gdy niektórzy wciąż "czytają o AI", 1000+ topowych organizacji już wdraża projekty AI dzięki AI_managers
AI zmienia reguły gry. Czy Twoja organizacja jest gotowa?
Inicjatyw AI nie osiąga spodziewanych rezultatów
MIT Sloan / Gartner
"AI Project Success Metrics", 2025
Liderów ocenia swoją organizację jako gotową do adopcji AI
McKinsey & Company
"Superagency in the Workplace", 2025
Wzrost przychodów dzięki AI i przewagi warte miliardy dolarów
Boston Consulting Group
"Build for the Future", 2025
Po 6 tygodniach AI_managers
Masz projekt wdrożeniowy AI gotowy do implementacji
Zamiast teorii — konkretny projekt z ROI, timeline, wyborem technologii, planem wdrożenia i governance. To business case z feedbackiem ekspertów i praktyków, nad którym pracujesz w trakcie AI_managers.
Produktywność zespołu rośnie dzięki sensownym narzędziom AI
Zamiast "100+ apek" — konkretny zestaw narzędzi, które działają w kontekście pracy managera oraz zespołu. Przetestowane, bezpieczne, gotowe do użycia w poniedziałek.
Przygotowujesz projekty AI "gotowe na zarząd" zyskujące buy-in
Zamiast slajdów z buzzwordami — własny business case, który przekona zarząd. Z ROI, analizą ryzyka, planem implementacji i odpowiedziami na pytania od CFO i legal.
.png)
.webp)
Dla kogo jest
AI_managers
Managerowie zespołów dążący do zwiększenia produktywności
Dyrektorzy i C-level budujący strategię AI prowadzącą do przewagi konkurencyjnej
Liderzy, którzy chcą opanować systematyczne podejście do wdrożeń AI

Co dostaniesz
podczas AI_managers
AI Transformation Canvas™
Dajemy Ci ustrukturyzowany proces wdrożenia AI w firmie krok po kroku.

Tylko wybrane i najlepsze narzędzia, z których sami korzystamy codziennie.
Governance, Compliance, Security. Wdrażaj odważnie, ale bezpiecznie. Moduł prawny dostosowany do regulacji UE.
dostępu do materiałów
~5h tygodniowo

realizację projektu
z topowych firm

Nowy program – od strategii
do wdrożenia Twojego projektu AI
AI_managers to 18 sesji online LIVE przez 6 tygodni: warsztaty, case studies z topowych firm i budowanie twojego projektu AI zgodnie z autorskim frameworkiem AI Transformation Canvas™. Kończysz z projektem gotowym do wdrożenia, toolkitem narzędzi i szczegółowym feedbackiem ekspertów-praktyków.
6 sesji x 2 godziny
Foundation
Główne sesje z prowadzącymi – Bartkiem Puckiem i Krzysztofem Wojewodzicem. Budujesz AI Transformation Canvas™ krok po kroku – od strategii, przez dane i technologię, po ROI.
6 sesji x 1.5 godziny
Case Study
Praktycy z topowych firm dzielą się doświadczeniem z wdrożeń AI. Uczysz się na realnych przykładach – co działa, a co nie. Wymieniasz się wiedzą z setkami managerów podczas sesji LIVE.
6 sesji x 1.5 godziny
Workshop
Praktyczne warsztaty z narzędzi AI dla zwiększenia produktywności managera. Wychodzisz z gotowymi promptami, automatyzacjami i prototypami do użycia od razu.
AI & Business Fundamentals
AI w biznesie – co naprawdę się zmienia
Zrozumienie kluczowych różnic między transformacją opartą na sztucznej inteligencji, a klasyczną transformacją cyfrową.
Granice możliwości AI – co AI może, a czego nie może w biznesie
Różnice między wdrożeniem AI a zwykłą digitalizacją
AI Value Ladder: Assist → Augment → Automate → Agentic
Przegląd zastosowań AI w różnych działach: sprzedaż, marketing, HR, operacje, finanse
AI Opportunity Mapping
Do czego najlepiej użyć AI
Przełożenie strategii biznesowej na konkretny pomysł AI.
AI jako dźwignia strategiczna – wpływ na przychody, koszty, ryzyko i tempo działania
Framework Strategy-to-AI translation – jak przekładać cele firmy na projekty AI
AI Thesis: „Używamy AI do [X] dla [Y], aby osiągnąć [Z]"
Propozycja wartości – co zmienia się dla klienta i dla organizacji
Case Study: Bankowość & E-commerce
Poznanie praktycznych wdrożeń AI w dużych polskich firmach z branży bankowości i e-commerce.
Jak największe polskie banki wykorzystują AI w obsłudze klienta i procesach wewnętrznych
Zastosowania AI w wiodących platformach e-commerce – personalizacja, wyszukiwanie
Wyzwania i sukcesy przy wdrożeniach AI na dużą skalę
Lekcje dla managerów – co można zaadaptować w organizacji
Workshop: AI-Powered Manager Toolkit
Budowa osobistego warsztatu pracy z AI – niezależnego od narzędzia.
Raportowanie z AI: drafty maili, podsumowania dla zarządu, notatki ze spotkań, feedback
Myślenie strategiczne: burza mózgów, analiza decyzji, technika „adwokata diabła"
Przygotowanie spotkań: agendy, materiały wstępne, wyciąganie action items
Jak formułować skuteczne prompty dla różnych zadań
Data Strategy Essentials
Gotowość danych i wybór właściwego podejścia technologicznego
Ocena gotowości danych w organizacji
Gotowość danych: gdzie są dane, kto jest ich właścicielem, jak uzyskać dostęp
Jakość danych: kompletność, spójność, format – co naprawdę potrzebujesz
Minimum Viable Dataset – ile danych wystarczy na start vs pełna skala
Warehouse vs Lakehouse – proste porównanie architektur danych
Case Study: Dane dla AI
Zrozumienie, jak pracować z danymi w projektach AI
Badania eksploracyjne (EDA) – jak szybko poznać swoje dane przed projektem
Dlaczego projekty AI upadają: brakujące dane, złe założenia, brak adopcji
RAG vs fine-tuning vs prompt-only – kiedy stosować które podejście (prostym językiem)
Automatyzacja vs Asystent vs Agent – jaki rodzaj AI wybrać do jakiego zadania
Workshop: Prezentacje z AI
Szybsze przygotowanie prezentacji decyzyjnych
Jak zamieniać cele biznesowe w logiczną narrację prezentacji
Jak dostosować strukturę do odbiorcy: zarząd, zespół, partnerzy
Jak iteracyjnie pracować nad slajdami z pomocą AI
Praktyczne narzędzia: Gamma, Beautiful.ai
AI Architecture & Tech Stack
Jak dobrać architekturę AI do use case’u, budżetu i ryzyka
Świadomy wybór technologii dopasowanej do potrzeb i budżetu
Wzorce AI: RAG (wzbogacanie wiedzy) vs fine-tuning (dostrajanie modelu) vs prompt-only
Strategia integracji: narzędzia wewnętrzne vs produkty dla klientów; budować vs kupować
Opcje wdrożenia: SaaS (np. ChatGPT Teams), chmura zarządzana, chmura prywatna, on-premise
Koszty i ryzyka: na co uważać przy wyborze technologii
Case Study: Zdrowie & Farmacja
Poznanie wdrożenia AI w przemyśle farmaceutycznym
Jak czołowa polska firma farmaceutyczna wykorzystuje AI w produkcji i kontroli jakości
AI w regulowanych branżach – jak pogodzić innowację z compliance
Specyfika wdrożeń AI w przemyśle – automatyzacja, predykcja, optymalizacja
Praktyczne wnioski dla managerów z innych sektorów
Workshop: Współpraca zespołowa z AI
Usprawnienie pracy zespołowej i warsztatów
Jak projektować warsztaty i sesje strategiczne z AI
Jak strukturyzować problemy i pomysły zespołu
Jak używać AI do syntezy wniosków i wspólnych decyzji
Narzędzia: Miro AI
AI Implementation & Exec Buy‑In
Od dobrze zdefiniowanego problemu do decyzji zarządu
Połączenie definicji problemu z przekonującą argumentacją dla zarządu
Definiowanie problemu: jednostka pracy, oczekiwany rezultat, wartość biznesowa
„Dlaczego AI?" vs „Dlaczego lepszy proces?" – kiedy AI ma sens
Decyzje i ryzyka: prywatność, własność intelektualna, bezpieczeństwo
Analiza interesariuszy: kto korzysta, kogo zmiana dotyczy
Perspektywa zarządu: czego oczekują CEO, CFO, COO
Case Study: Logistyka
Poznanie wdrożenia AI w logistyce
Jak największa polska firma logistyczna wykorzystuje AI do optymalizacji
AI w prognozowaniu popytu i planowaniu tras
Skala wdrożeń: od pilota do milionów operacji dziennie
Wnioski dla managerów: jak skalować rozwiązania AI
Workshop: Analiza danych z AI
Zwiększenie produktywności w analizie danych i raportowaniu
Jak analizować dane operacyjne z pomocą AI
Jak wyciągać wnioski i rekomendacje zamiast opisywać tabele
Jak tłumaczyć dane na język decyzji biznesowych
Praktyczna praca w Excel i z AI jako analitykiem
ROI & Business Case
Korzyści biznesowe z wdrożenia AI
Stworzenie kompletnego biznes case'u dla projektu AI
Korzyści z AI: jak je identyfikować i kwantyfikować
Kategorie kosztów: licencje, integracja, szkolenia, utrzymanie – pełny obraz
Jak zdefiniować wskaźniki sukcesu (KPI) dla projektu AI
Jak mierzyć efektywność i wpływ AI na biznes
Unikanie typowych błędów w szacowaniu ROI
Case Study: Zarządzanie Zmianą
Jak budować kompetencje AI w organizacji
Jak rozwijać kompetencje AI wśród pracowników
Jak edukować zespół i budować świadomość AI
Jak komunikować rozwiązania AI wewnątrz organizacji
Jak radzić sobie z obawami i oporem pracowników
Workshop: Szybkie Prototypowanie
Szybkie testowanie pomysłów bez angażowania IT.
Jak przekładać problemy biznesowe na proste prototypy
Jak projektować wewnętrzne narzędzia i workflow
Jak iterować rozwiązania bez zespołów technicznych
Narzędzia AI Builders - Lovable/v0
Case study: AI Governance & Security
Zrozumienie ryzyk i zasad bezpiecznego wdrożenia AI
Kategorie ryzyk: prywatność, bezpieczeństwo, własność intelektualna, błędy AI
Poziomy ryzyka: asystent wewnętrzny vs produkt dla klientów
Governance AI: polityki, punkty kontrolne, monitoring, reakcja na incydenty
AI Act – najważniejsze zapisy i wpływ na Twój biznes
Demo Day wyróżnionych projektów opartych o AI Transformation Canvas™ i networking w Warszawie
Prezentacja projektów i networking
Prezentacje najlepszych AI Transformation Canvas
Panel ekspertów i głosowanie publiczności
Networking i celebracja ukończenia programu
“Było super intensywnie, poziom kosmiczny, a zaproszeni goście z najwyższej półki.”
W świecie pełnym programów rozwojowych, tylko nieliczne naprawdę zostają z Tobą na dłużej. Dlaczego? Bo nie tylko uczą, ale łączą teorię z praktyką, realne wyzwania biznesowe z innowacyjną technologią i tworzą społeczność ludzi, którzy chcą czegoś więcej niż tylko certyfikatu. Taki jest program AI_managers.
To nie jest kurs, to nie jest typowy e-learning. Zamiast tego, to głębokie zanurzenie w ocean przełomów technologicznych porównywalnych do rewolucji internetowej lat 90-tych. Przyszłość jest teraz!
Uczestniczyłem w wielu różnych programach, AI_managers chcę polecić z czystym sumieniem, bardzo dużo praktyki od praktyków, wiele różnych punktów widzenia. Naprawdę warto.
Żadnego lania wody, tylko wykonalne strategie napędzające korzyści z AI w organizacjach. Naprawdę można było absorbować wiedzę jak z hydrantu. Siła społeczności 1000+ uczestników AI_managers to ogromny atut – różnorodne perspektywy i duch współpracy są nieocenione!
AI_managers to jeden z najbardziej merytorycznych i praktycznych programów, w jakich brałem udział w ostatnich latach. Zero lania wody, maksimum konkretów. Każdy moduł oparty o praktyczne zastosowania AI wsparte nowinkami z rynku. A do tego spójny framework AI_managers Canvas, który pozwala od razu przekładać teorię na działanie. Realne wsparcie w projektowaniu strategii.
Projekt zaliczeniowy w pewnym momencie w głowie odpuściłem... Nie miałem pomysłu, siły, czasu. Pogodziłem się z tym, że nie dam rady. Szukałem pomysłu w pracy, a znalazłem go poza nią. Tak powstał AlertNest AI, czyli inteligentna platforma bezpieczeństwa sąsiedzkiego. Program AI_managers to nie jest łatwy program (ostrzegam, ale też zachęcam), gdzie płacisz i dostajesz papierek. To ciężka praca, wymagający projekt końcowy, ale przez to przynosi prawdziwą satysfakcję.A najlepsze w tym wszystkim jest to, że mój projekt ma szansę na rzeczywiste wdrożenie.
Ten fantastyczny program wyposażył mnie w kompleksowe zrozumienie krajobrazu AI od identyfikacji praktycznych zastosowań i zarządzania danymi dla AI po wybór właściwych technologii i nawet projektowanie rozwiązań AI.Jestem teraz jeszcze lepiej przygotowana by nawigować ekscytującym światem sztucznej inteligencji, rozumiejąc kluczowe metryki, względy etyczne i znaczenie zaangażowania interesariuszy.
W trakcie intensywnych kilku tygodni przepracowałem wszystkie etapy wdrożenia AI w organizacji – od idei po odpowiedzialną implementację, stworzyłem autorski projekt oparty na AI_managers Canvas™ i zdobyłem praktyczne umiejętności w zakresie wykorzystania AI w codziennej pracy managerskiej.
Hektolitry wiedzy (serio – momentami jak z hydrantu) i mnóstwo inspiracji do działania. Zamiast sci-fi i wielkich słów – realne rozwiązanie do wdrożenia, wykorzystujące AI w codziennych procesach biznesowych. Z szacunkiem do danych, ludzi i budżetu. To była naprawdę merytoryczna przygoda.
To było głębokie zanurzenie w świat AI wypełnione masywną ilością praktycznej wiedzy i przykładów. Teraz czas skonsolidować całą tę wiedzę i zacząć przekształcać ją w realny impact.
Chociaż pierwszy projekt wykorzystujący biznesowo sztuczną inteligencję robiliśmy w 2022 roku, program AI_managers był mi bardzo potrzebny. Dlaczego? Data enrichment, a może nawet ETL mojej wiedzy o AI - program pomógł mi zebrać wszystkie rozproszone elementy wiedzy, wzbogacił ją o nowe pakiety i teraz trwa proces układania w nową, bardziej spójną całość. „Picie wody z hydrantu” jeśli chodzi o inspiracje - ale nie kolejnych random/hype/newsów o GenAI, tylko starannie wyselekcjonowanych i ułożonych utylitarnie pod metodologię programu praktyk i rozwiązań, które można od razu implementować.
Z entuzjazmem (i lekkim niepokojem) wyruszyłam w podróż po świecie AI podczas programu AI_managers. Dziś mogę śmiało powiedzieć: przetrwałam, nauczyłam się, a nawet... polubiłam AI! AI_managers to nie był program „z doskoku” – kilka tygodni, 3 sesje tygodniowo po 2h, do tego zadania domowe i przygotowanie własnego planu wdrożenia rozwiązania AI w organizacji. Startowałam z bardzo ogólną wiedzą o AI, a kończę z głową pełną pomysłów, świadomością wyzwań i zrozumieniem, że wdrożenie AI to nie tylko technologia, ale też ludzie, procesy i... odrobina magii. Jeśli ktoś się jeszcze zastanawia, czy warto zgłębiać AI – odpowiadam: warto, nawet jeśli czasem trzeba poświęcić wieczór bez Instagrama!
AI to nie jest tylko teoria czy projekt. To nowy sposób pracy." To zdanie, które padło podczas jednego ze spotkań w ramach programu AI_managers, idealnie podsumowuje dla mnie te kilka tygodni nauki. Dla mnie AI to już stały element tego, co robię na co dzień, w tym komunikacji wewnętrznej. To też nowe możliwości w employer brandingu, budowaniu zaangażowania pracowników, rozwijaniu kompetencji i wspieraniu liderów. AI_managers to konkretny przewodnik, nie tylko „czym jest AI”, ale przede wszystkim JAK wdrażać, komunikować, zabezpieczać w organizacji.
AI_managers to super intensywna podróż, ale tak tego warta! Program był wypełniony realnymi przypadkami użycia i inspirującymi gośćmi z wiodących firm jak Polpharma, Itaka, TVN Warner Bros, Allegro, i ING, którzy dzielili się swoimi historiami wdrażania AI. Jestem naprawdę szczęśliwa że to zrobiłam. Zdecydowanie dało mi to dużo do myślenia i zainspirowało do eksploracji nowych możliwości w codziennym życiu i projektach.
W ciągu 5 intensywnych tygodni odkryłam potencjał AI z perspektywy strategicznej, operacyjnej i... ludzkiej. To była prawdziwa podróż której efektem było stworzenie projektu automatyzującego tworzenie ofert sprzedażowych z użyciem AI, opartego o AI_managers Canvas – z konkretnym ROI, KPI i zdefiniowanymi personami oraz technologią gotową do wdrożenia.
Nie możesz pozwolić sobie na oderwanie od rzeczywistości. Świat zmienia się zbyt szybko. Dla mnie AI_managers to była nie tylko solidna dawka wiedzy, ale też mocna przypominajka: jeśli nie jesteś na bieżąco – zostajesz z tyłu. Tam, gdzie są wyzwania, są też szanse i przestrzeń, by się wyróżnić, a odwaga by eksperymentować i otwartość na to, co nowe, to dziś fundament skutecznego działania. Bycie częścią społeczności AI_managers – blisko 1000 profesjonalistów z różnych firm, branż i poziomów doświadczenia, to dla mnie ogromna wartość.
Świetnie zorganizowany program. Cieszę się z historii gości, którzy wystąpili i opowiadali o swoich doświadczeniach. Wisienką na torcie jest społeczność, z którą można było przegadać tematy związane z przeróżnymi aspektami AI.
Ta podróż nauczyła mnie wiele o przekształcaniu koncepcji AI w rzeczywiste rozwiązania biznesowe. Mogę gorąco polecić ten program!
Nauczyłem się pić z odkręconego hydrantu informacji o AI oraz jak ten strumień skierować i wykorzystać osobiście i w organizacji.
Praktyczne spojrzenie eksperckie przy konkretnych wdrożeniach to zdecydowanie więcej, niż tutorial lub whitepaper znaleziony w internecie. Dziękuję za szerszą perspektywę, wiedzę, canvas i to, co najważniejsze, realne spotkania z super ludźmi.
Kilka tygodni temu zastanawiałem się, czy mój następny członek zespołu będzie miał GPU... Teraz? Poważnie przygotowuję się do jego wdrożenia. Właśnie zakończyłem program AI Managers prowadzony przez Bartka Pucka i Krzysztofa Wojewodzica — i było warto każdej minuty. Od LLM po agentów AI, od teorii po praktyczne przypadki użycia — teraz czuję się wyposażony nie tylko by śledzić zmianę AI, ale pomagać ją prowadzić.
Udział w AI_managers to była fantastyczna decyzja i potwierdzam – wiedza faktycznie lała się jak z hydrantu! Program był niezwykle intensywny, ale dzięki zaangażowaniu twórców, praktycznemu podejściu i interaktywnym zadaniom, które wciągały tak bardzo, że niechcący stałem się nawet bohaterem kilku kursowych memów, każda minuta była bezcenna. Ogromna dawka konkretów, świetna atmosfera i możliwość nawiązania wartościowych kontaktów sprawiają, że z czystym sumieniem polecam ten kurs każdemu menedżerowi.
“Odczarowałem pokusę myślenia magicznego o AI i poczułem, że jak w sporcie bez treningu, tak tutaj bez kilkudziesięciu godzin nauki, własnej eksploracji – AI to tylko halucynująca zabawka. Daliście mi ścieżkę, gdzie dając wszystko, co macie najlepsze – mobilizowaliście mnie do szukania, jak to, co dajecie, wykorzystać. Dzięki Wam przeszedłem na wyższy level jakości w mojej pracy i biznesie."
Jestem pod wrażeniem rozmachu szkolenia – ilości osób zaangażowanych i jak szeroko został przedstawiony temat AI. Znalazłem dla siebie narzędzia i informacje, które natychmiast zastosowałem do poprawy produktywności osobistej i zespołu, ale też wartościowe treści dotyczące wdrażania rozwiązań biznesowych. Bardzo dobre połączenie teorii z informacjami praktycznymi. Dla Poli, Bartka i Krzysztofa: chapeau bas! To była przyjemność być z Wami, nie żałuję żadnego zarwanego wieczoru! Przykłady okazały się bezcenne.
Otrzymaj ofertę dedykowaną dla Ciebie lub zespołu

Najczęściej zadawane pytania
Pomożemy szybko!
Program trwa 6 tygodni (start 6 maja 2026), z rytmem 3 sesji LIVE tygodniowo po ok. 2 godziny każda (19:00-20:30/21:00). Do tego dochodzi prework przed programem oraz zadania domowe między sesjami – łącznie około 4-6 godzin pracy własnej tygodniowo.
Jak mówi Michał Dąbski: „Bez codziennej pracy nad materiałami i pracy własnej z AI – nic by się nie zmieniło”. AI_managers to intensywne doświadczenie, ale właśnie ta intensywność daje tu realne rezultaty.
Bonus: Wszystkie sesje są nagrywane, więc jeśli nie możesz uczestniczyć na żywo lub chcesz realizować program we własnym tempie – niczego nie przegapisz. Dostęp do nagrań i materiałów masz przez rok od startu programu.
Cena programu wynosi 3990 zł netto za osobę w ramach ceny promocyjnej dostępnej do 5 marca, oraz 4990 zł netto w cenie regularnej od 6 marca. W przypadku zespołów oferujemy dodatkowe zniżki sięgające 20% – skontaktuj się z nami, aby otrzymać dedykowaną ofertę dla Ciebie i Twojej organizacji.
Większość organizacji wie, że AI jest ważna, ale tylko nieliczne potrafią przełożyć ją na realną wartość biznesową. Ten program powstał właśnie po to, aby zamknąć lukę między strategią, technologią a codzienną egzekucją.
To nie jest szkolenie o „trendach w AI” ani kurs techniczny.
To praktyczny program menedżerski, który pokazuje:
- gdzie AI faktycznie ma sens biznesowy,
- jak podejmować dobre decyzje inwestycyjne,
- jak wdrażać AI w sposób skalowalny, bezpieczny i zgodny z regulacjami.
Program prowadzi uczestnika krok po kroku:od zrozumienia potencjału AI → przez strategię i dane → aż po decyzje zarządcze, governance i skalowanie w organizacji.
Po zakończeniu programu:
- rozumiesz, gdzie AI tworzy realną wartość, a gdzie jest tylko kosztem lub eksperymentem,
- potrafisz zbudować spójną tezę AI powiązaną ze strategią biznesową,
- umiesz ocenić gotowość danych i organizacji, zanim rozpocznie się kosztowne wdrożenie,
- wiesz, jak przygotować inicjatywę AI „gotową na zarząd” – z uzasadnieniem biznesowym, kosztami, ryzykiem i miernikami,
- potrafisz projektować organizację i governance, które umożliwiają skalowanie AI,
- wychodzisz z konkretną inicjatywą AI, a nie tylko wiedzą teoretyczną.
To program, po którym łatwiej podejmować decyzje, szybciej uzyskiwać akceptację decydentów i unikać kosztownych błędów
AI Transformation Canvas™ to nasz autorski framework do planowania i wdrażania projektów AI w organizacjach. To praktyczne narzędzie, które pozwala przełożyć złożone koncepcje AI na język biznesowy – ROI, KPI, metryki, konkretne działania.
Co dokładnie zawiera Canvas?
Canvas przeprowadza Cię krok po kroku przez krytyczne etapy wdrożenia AI:
- Discovery i mapowanie procesów – identyfikujesz najbardziej czasochłonne workflows i punkty bólu w organizacji.
- Projektowanie rozwiązania – dobierasz modele AI i definiujesz, które zadania przejmie automatyzacja.
- Analiza danych i compliance – mapujesz źródła danych, oceniasz jakość i określasz polityki bezpieczeństwa.
- Kalkulacja ROI – wyliczasz koszty (rozwój, licencje, szkolenia) vs. zyski (oszczędność czasu, nowe możliwości).
- Definiowanie metryk sukcesu – ustalasz KPI i minimalny zakres POC satysfakcjonujący zarząd.
- Plan implementacji – tworzysz roadmapę wdrożenia z kamieniami milowymi.
- Budowa zespołu – określasz role, lidera projektu i plan upskillingu.
AI_managers Canvas™ to różnica między „coś wiem o AI”, a „mam wymierne ROI z AI”.
Sprawdzony proces zamiast teorii
AI_managers Canvas™ to nie szablon do wypełnienia, ale interaktywny proces wykorzystywany już w 200+ organizacjach. Każdy element jest:
- Omawiany na żywych przykładach z Twojej branży
- Wsparty feedbackiem od praktyków z realnymi wdrożeniami
- Dostosowany do specyfiki Twojej organizacji
Wielu absolwentów w opiniach docenia przede wszystkim jakość otrzymywanego feedbacku. Przykładowo, Mirosław Jeska napisał: „Mega-szczegółowy feedback na mój projekt AI! Niemal-A4 review modelu biznesowego mojego rozwiązania, który przełożył techniczny koncept AI na jasny język biznesowy – szczególnie wokół PoC, MVP, ROI i strategii danych”.
Efekt końcowy: Wychodzisz z gotowym do wdrożenia projektem AI, nie kolejnym „pomysłem do przemyślenia”.
To nie jest kolejne szkolenie, ale proces transformacji sposobu myślenia o AI w organizacji oparty o konkretny projekt wdrożeniowy. AI_managers to nie zestaw luźno powiązanych „wykładów”, ale kompleksowy system.
- Projekt wdrożeniowy zamiast teorii – kończysz z gotowym do implementacji projektem
- Szczegółowy i SPERSONALIZOWANY feedback Twojego projektu AI
- Społeczność 1000+ managerów z największych polskich firm
- Goście specjalnych z realnym doświadczeniem wdrożeniowym z największych polskich organizacji – w poprzedniej edycji między innymi: Polpharma, Allegro, ING, TVN Warner Bros, ITAKA, InPost, GOG (CD Projekt) i wielu innych!
Program dopasowany do Twojej roli.
Dla zarządu i top managementu
(CEO, CFO, COO, członkowie zarządu, dyrektorzy strategiczni)
Dlaczego to ma sens dla zarządu?
AI staje się decyzją strategiczną – nie technologiczną.
Ten program pomaga zarządom podejmować świadome decyzje dotyczące inwestycji w sztuczną inteligencję, bez konieczności wchodzenia w techniczne detale.
Z jakimi wyzwaniami się mierzysz?
- trudno ocenić, które inicjatywy AI mają realny potencjał biznesowy,
- brakuje spójnych kryteriów oceny ROI, ryzyka i wykonalności,
- inicjatywy AI są rozproszone i trudno nimi zarządzać,
- rosną oczekiwania regulacyjne i odpowiedzialność zarządcza.
Co daje ten program?
- jasne ramy podejmowania decyzji inwestycyjnych w AI,
- zdolność odróżniania inicjatyw strategicznych od kosztownych eksperymentów,
- narzędzia do nadzoru, governance i zarządzania ryzykiem,
- wspólny język do rozmowy z IT, productem i liderami biznesowymi.
Zyskujesz:
- jasność, gdzie AI buduje przewagę konkurencyjną, a gdzie nie,
- umiejętność oceny inicjatyw AI pod kątem ROI, ryzyka i wykonalności operacyjnej,
- gotowe ramy do nadzoru, governance i zgodności regulacyjnej,
- wspólny język do rozmowy z IT, productem i liderami biznesowymi.
Dla liderów produktu i product managerów
(Head of Product, Product Manager, Product Owner, CPO)
Dlaczego to program dla productu?
AI to dziś element strategii produktu – nie ciekawostka technologiczna.
Program pokazuje, jak wykorzystywać AI do budowania lepszych produktów i procesów, zamiast "doklejać AI" bez realnej wartości.
Z jakimi wyzwaniami się mierzysz?
- presja na wykorzystanie AI bez jasnego uzasadnienia biznesowego,
- trudność w wyborze właściwych problemów i use case'ów,
- brak spójności między wizją produktu a możliwościami danych i technologii,
- wyzwania w komunikacji z zarządem i IT.
Co daje ten program?
- metody identyfikacji problemów, które faktycznie nadają się do AI,
- umiejętność mapowania inicjatyw AI na wartość dla użytkownika i biznesu,
- lepsze decyzje dotyczące danych, architektury i skalowania,
- narzędzia do budowania inicjatyw "gotowych na zarząd".
Zyskujesz:
- zdolność identyfikowania problemów, które naprawdę warto rozwiązywać AI,
- umiejętność mapowania inicjatyw na wartość dla użytkownika i biznesu,
- lepsze decyzje dotyczące danych, architektury i skalowania,
- narzędzia do pracy z interesariuszami i zarządem.
Dla IT, architektów i liderów technologicznych
(CTO, CIO, Head of IT, architekci, liderzy platform i danych)
Dlaczego to nie jest "kolejne szkolenie biznesowe"?
Technologia to tylko część sukcesu AI. Reszta to decyzje biznesowe.
Ten program łączy perspektywę technologiczną z realiami biznesu i zarządzania.
Z jakimi wyzwaniami się mierzysz?
- oczekiwania biznesu wobec AI są nieprecyzyjne lub nierealne,
- trudność w obronie decyzji architektonicznych przed zarządem,
- brak spójnych zasad build vs buy i integracji rozwiązań,
- rosnące wymagania w zakresie bezpieczeństwa i regulacji.
Co daje ten program?
- wspólny język i ramy współpracy z biznesem,
- jasne kryteria wyboru architektury i podejścia technologicznego,
- zrozumienie, czego zarząd naprawdę oczekuje od inicjatyw AI,
- spójne podejście do governance, bezpieczeństwa i ryzyka.
Zyskujesz:
- wspólny język z biznesem i zarządem,
- jasne kryteria decyzji "build vs buy",
- zrozumienie oczekiwań decydentów wobec AI,
- ramy governance, które nie blokują innowacji.
Dla liderów biznesowych i menedżerów operacyjnych
(Head of Operations, dyrektorzy funkcji, menedżerowie zespołów)
Dlaczego to program dla liderów operacyjnych?
AI realnie zmienia sposób pracy zespołów i procesy operacyjne.
Ten program pomaga wykorzystać AI do usprawnień, a jednocześnie świadomie zarządzać zmianą.
Z jakimi wyzwaniami się mierzysz?
- rosnąca presja na automatyzację i efektywność,
- obawy zespołów przed zmianą i utratą kontroli,
- trudność w przełożeniu AI na codzienną pracę,
- brak jasnych zasad odpowiedzialności i decyzyjności.
Co daje ten program?
- praktyczne podejście do automatyzacji i usprawnień procesów,
- zrozumienie wpływu AI na role, odpowiedzialności i sposób pracy,
- narzędzia do prowadzenia zespołów przez zmianę,
- większą przewidywalność i kontrolę nad wdrożeniami.
Zyskujesz:
- praktyczne podejście do automatyzacji i usprawnień,
- zrozumienie wpływu AI na ludzi, role i procesy,
- narzędzia do przeprowadzania zespołów przez zmianę,
- większą przewidywalność i kontrolę nad wdrożeniami.
Dla firm z branży finansowej
(banki, ubezpieczenia, fintechy, instytucje regulowane)
AI w finansach to dziś przede wszystkim decyzja o ryzyku, zgodności i skali.
Ten program pokazuje, jak wdrażać AI w instytucjach finansowych w sposób bezpieczny, zgodny z regulacjami i realnie opłacalny.
Typowe wyzwania w branży finansowej:
- wysokie wymagania regulacyjne i nadzorcze,
- trudność w skalowaniu inicjatyw AI poza pilotaże,
- rozproszone dane i złożona architektura systemowa,
- presja na automatyzację przy jednoczesnej kontroli ryzyka.
Jak program odpowiada na te potrzeby:
- uczy, jak oceniać inicjatywy AI pod kątem ryzyka, zgodności i ROI,
- pokazuje, jak projektować governance i nadzór nad AI,
- pomaga podejmować decyzje architektoniczne w złożonym środowisku danych,
- wspiera budowę wspólnego języka między biznesem, IT i compliance.
Efekt:
Organizacja potrafi bezpiecznie skalować AI, zachowując kontrolę regulacyjną i realne korzyści biznesowe.
Dla firm e-commerce i retail
(platformy e-commerce, marketplace'y, retail omnichannel)
W e-commerce AI musi szybko przekładać się na sprzedaż i doświadczenie klienta.
Program koncentruje się na praktycznych zastosowaniach AI, które wpływają na przychody, konwersję i efektywność operacyjną.
Typowe wyzwania w e-commerce:
- presja na szybkie efekty i mierzalny wpływ na KPI,
- duża liczba danych, ale niska ich spójność i jakość,
- trudność w skalowaniu personalizacji i automatyzacji,
- chaos inicjatyw AI między marketingiem, produktem i IT.
Jak program odpowiada na te potrzeby:
- uczy wybierać use case'y AI o najwyższym wpływie biznesowym,
- pokazuje, jak łączyć AI z danymi o kliencie i zachowaniach zakupowych,
- pomaga uporządkować inicjatywy AI w spójną roadmapę,
- wspiera budowę rozwiązań skalowalnych, a nie jednorazowych eksperymentów.
Efekt:
AI realnie zwiększa sprzedaż, poprawia doświadczenie klienta i obniża koszty operacyjne.
Dla firm SaaS i technologicznych
(SaaS B2B/B2C, software house'y, platformy cyfrowe)
W SaaS AI staje się częścią produktu, modelu biznesowego i przewagi konkurencyjnej.
Ten program pokazuje, jak świadomie budować i skalować AI w produktach cyfrowych.
Typowe wyzwania w SaaS:
- presja rynkowa na szybkie wdrażanie funkcji AI,
- niejasność, kiedy AI jest realną wartością, a kiedy tylko "feature'em",
- decyzje build vs buy i dług technologiczny,
- rosnące wymagania klientów dotyczące bezpieczeństwa i transparentności.
Jak program odpowiada na te potrzeby:
- uczy projektować inicjatywy AI jako element strategii produktu,
- pomaga podejmować świadome decyzje architektoniczne,
- pokazuje, jak łączyć AI z roadmapą produktu i monetyzacją,
- wspiera przygotowanie produktu AI-ready dla klientów enterprise.
Efekt:
AI staje się skalowalnym elementem produktu, a nie kosztownym dodatkiem trudnym do utrzymania.
Dla firm przemysłowych i produkcyjnych
(produkcja, logistyka, energetyka, przemysł ciężki)
W przemyśle AI musi działać w realnym, fizycznym świecie.
Program pomaga wykorzystać AI do poprawy efektywności, jakości i bezpieczeństwa operacyjnego.
Typowe wyzwania w przemyśle:
- rozproszone dane z wielu systemów i urządzeń,
- trudność w integracji AI z procesami operacyjnymi,
- wysokie koszty błędów i przestojów,
- opór organizacyjny przed zmianą.
Jak program odpowiada na te potrzeby:
- uczy, jak identyfikować procesy o najwyższym potencjale automatyzacji,
- pokazuje, jak przygotować dane i architekturę pod skalowanie,
- pomaga projektować zmiany organizacyjne wokół AI,
- wspiera zarządzanie ryzykiem i bezpieczeństwem operacyjnym.
Efekt:
AI realnie zwiększa efektywność operacyjną, redukuje koszty i poprawia stabilność procesów.
Nasi eksperci to praktycy z doświadczeniem w milionowych wdrożeniach AI w czołowych polskich firmach. To nie teoretycy, ale ludzie którzy na co dzień odpowiadają za transformację AI w organizacjach.
W poprzedniej edycji gośćmi byli liderzy AI z firm takich jak: Polpharma, UBS, TVN Warner Bros, Allegro, ING, GOG (CD Project), Ringier Axel Springer, Pracuj.pl, Itaka.
Tak, absolutnie! Wiele organizacji wysyła kilku managerów, którzy wspólnie pracują nad jednym projektem wdrożeniowym dla firmy. To świetny sposób na przyspieszenie realnego wdrożenia AI w organizacji.
Projekt końcowy to realny plan implementacji AI w Twojej firmie - z konkretnym ROI, budżetem i harmonogramem. Praca zespołowa zwiększa szanse na sukces wdrożenia.
Nie potrzebujesz wiedzy technicznej. Program jest zaprojektowany dla managerów, nie programistów.
Przed startem dostaniesz prework - materiały przygotowujące, które wyrównają poziom wiedzy wszystkich uczestników.
Marta Faulkner potwierdziła: „Startowałam z bardzo ogólną wiedzą o AI, a kończę z głową pełną pomysłów”.
Program kohortowy oznacza, że uczysz się w grupie z innymi managerami - w tym przypadku z 1000+ liderów z największych polskich firm.
- Networking z topowymi polskimi managerami (Allegro, PKO BP, Orange, ING, mBank i dziesiątki innych)
- Różnorodne perspektywy z różnych branż i organizacji
- Wymianę doświadczeń na żywo podczas sesji
- Wsparcie społeczności także po zakończeniu programu
Jak mówi Michał Krzyżanowski: „Siła społeczności 1000+ uczestników AI_managers to ogromny atut – różnorodne perspektywy i duch współpracy są tu nieocenione!”
Uczymy metodyki pracy z AI, nie konkretnych narzędzi. AI_managers Canvas™ to framework, który działa niezależnie od tego, jakie nowe narzędzia pojawią się na rynku.
Skupiamy się na:
- Identyfikacji gdzie AI przynosi wartość w organizacji
- Analizie kosztów i korzyści projektów AI
- Budowaniu strategii wdrożeń
- Zarządzaniu zmianą w zespołach
Te umiejętności pozostaną aktualne niezależnie od ewolucji technologii.
Tak! Program działa na 3 pryzmatach:
- JA - jak Ty jako manager wykorzystujesz AI do zwiększenia własnej efektywności
- ZESPÓŁ - jak zarządzać zespołem w erze AI i budować kulturę innowacji
- ORGANIZACJA - jak wdrażać projekty AI na poziomie całej firmy
Justyna Kacprzak: „AI_managers to też nowe możliwości w employer brandingu, budowaniu zaangażowania pracowników, rozwijaniu kompetencji i wspieraniu liderów”.
Tak, wszystkie sesje LIVE są nagrywane. Dodatkowo otrzymujesz:
- Dostęp do nagrań przez rok od startu programu
- Wszystkie materiały, prezentacje i narzędzia
- Przykłady projektów i case studies
- Dostęp do społeczności absolwentów
Nie musisz się martwić, że coś przegapisz - możesz wrócić do materiałów kiedy potrzebujesz.
Tak, wystawiamy faktury proforma. Napisz na aimanagers@brave.courses.
Oczywiście! Napisz na aimanagers@brave.courses.
Tak, oferujemy specjalne warunki dla firm zapisujących powyżej 3 osób. Im większy zespół, tym lepsze warunki. Skontaktuj się z Anią Piskorz-Nowak, aby otrzymać ofertę dedykowaną: a.piskorz@brave.courses.
Wiele firm z poprzedniej edycji wysłało zespoły 5-20+ osób, które wspólnie pracowały nad projektami AI dla swoich organizacji.
Tak, dajemy możliwość zakupu na 2 raty 0%. Raty są obsługiwane przez nas, a nie przez bank, więc nie wpływają na Twoją zdolność kredytową. Działamy w zaufaniu!
Oferujemy gwarancję jakości - jeśli po pierwszym tygodniu uznasz, że program nie spełnia Twoich oczekiwań, zwracamy 100% wpłaty.
Paweł Sławski (uczciwie): „Program AI_managers to nie jest łatwy program (ostrzegam, ale też zachęcam), gdzie płacisz i dostajesz papierek. To ciężka praca, wymagający projekt końcowy, ale przez to przynosi prawdziwą satysfakcję”.
Najbliższa edycja wystartuje 6 maja 2026.
Startujemy 6 maja. Dołącz do 2400+ absolwentów AI_managers już teraz w niższej cenie.
Skorzystaj z niższej ceny i dołącz teraz.































