Dołącz do managerów
gotowych na jutro
W tej przełomowej erze, AI jest impulsem dla rozwoju mądrzejszych i silniejszych organizacji. Jak trafnie ujął to Marc Andreessen:
Nadszedł czas, by budować.
Poznasz kompleksowo proces projektowania i wdrażania AI w organizacji – od analizy ukrytych kosztów oferowanych rozwiązań, przez typowe pułapki implementacyjne, po najnowsze możliwości technologiczne i specyfikę zarządzania zespołami AI.
Stworzysz model biznesowy wykorzystując autorski AI_managers Canvas™ – framework, który usprawni komunikację z zarządem, klientami i inwestorami, przekładając złożone aspekty AI na język biznesowy.
Zmotywujesz i przygotujesz cały zespół do efektywnego wdrożenia rozwiązań AI, skutecznie adresując obawy pracowników i uzupełniając luki w podstawowej wiedzy technologicznej.
Zoptymalizujesz swoje zadania managerskie, wykorzystując zaawansowane narzędzia AI do tworzenia strategii Go-To-Market czy raportów kwartalnych, znacząco zwiększając efektywność pracy.
Zyskasz dostęp do unikalnej społeczności setek ambitnych managerów, członków zarządu i założycieli wiodących polskich organizacji, z którymi wymienisz się cennym doświadczeniem.
Bartek Pucek
dr Krzysztof Wojewodzic
Twórcy Programu
Goście Specjalni
Radosław
Kita
AI Director, TVN Warner Bros. Discovery
Aleksandra
Brzozowska
RAS Polska / Head of L&D
Mateusz
Chrobok
AI Security Expert
Mirosław
Mamczur
Data Scientist, UBS
Aleksandra
Maciejewicz
Partner, Kancelaria LAWMORE
Andrzej
Jasiak
IT Director, Axabee, Itaka
Robert
Pławiak
CIO/CDO, Polpharma
dr Agnieszka
Suchwałko
Co-founder & COO, QuantUP
Grzegorz
Róg
Founder, Alice AI, easy.tools
Katarzyna
Blok
Kierownik Dostarczania Rozwiązań IT
dr Natalia
Zych
Product Area Lead, ING
Dawid
Kin
Senior Product Manager, Data&AI, Head of AI
Wojtek
Strzałkowski
Head of Product GOG.com
Aleksandra
Pszczoła-Hennig
Strategic HR Consultant | exCEO
Paweł
Moszyński
Chief Product Officer
Program AI_managers
Kompleksowy przewodnik po skutecznym wdrażaniu projektów AI.
Prework: UNDERSTANDING AI
Wyrównanie wiedzy i przygotowanie do programu
Dostęp przed startem kursu!
Kick off programu
Poznasz nasze WHY, HOW i WHAT
LIVE - Bartek Pucek + Krzysztof Wojewodzic
20.03 – 20:00-22:00
Potencjał AI w pracy managera
Tematy
Jak wykorzystać AI do optymalizacji procesów decyzyjnych i zarządzania zespołem?
Jak AI może wspomóc rozwój kompetencji przywódczych i efektywność osobistą managera?
Jak zadbać o osobiste bezpieczeństwo managera?
Umiejętności
Nauczysz się, jak wykorzystywać AI w codziennej pracy managera, aby pracować efektywniej.
Poznasz zaawansowane techniki pracy z narzędziami AI pod kątem zwiększonej produktywności managera.
Jak zwiększyć produktywność pracy managera wykorzystując AI? (Techniki zaawansowane)
Workshop LIVE - Bartek Pucek + Grzegorz Róg
24.03 – 20:00-22:00
Potencjał AI w Twojej organizacji
AI_managers Canvas – Problem or Opportunity
Przeanalizuj kluczowe wyzwania w Twojej organizacji i zidentyfikuj obszary, gdzie AI może przynieść największą wartość.
AI_managers Canvas – End-users Personas
Określ grupy użytkowników i interesariuszy rozwiązania AI, ich potrzeby oraz wymagania dotyczące dostępu i bezpieczeństwa danych.
AI_managers Canvas - Value Proposition
Zidentyfikuj zadania i problemy do rozwiązania przez AI oraz określ mierzalne korzyści z wdrożenia tego rozwiązania.
Tematy
Dlaczego manager powinien znać AI i umieć je wykorzystać w swojej pracy?
Dlaczego wykorzystujemy AI do rozwiązywania problemów biznesowych?
Dlaczego teraz jest dobry czas na transformację AI i jak odróżnić hype od realnych szans dla organizacji?
Jak identyfikować potrzeby, które AI może adresować?
Jak selekcjonować pomysły na rozwiązania AI o największym potencjale biznesowym?
Jak stworzyć Ideal Customer Profile (ICP) korzystając z zaawansowanych technik pracy z narzędziami AI.
Umiejętności
Rozróżnisz hype od realiów – ocenisz, które aspekty AI są praktyczne i możliwe do wdrożenia już teraz, a które są jedynie modnymi hasłami.
Zrozumiesz dlaczego AI jest kluczowe dla nowoczesnych organizacji i jaki ma wpływ na biznes.
Wykorzystasz narzędzia rozpoznawania potrzeb: event storming, jobs to be done.
Stworzysz Ideal Customer Profile (ICP) dla planowanego rozwiązania AI wykorzystując nowe umiejętności pracy z narzędziami AI.
Poznasz sposoby wykorzystania sztucznej inteligencji do zwiększenia efektywności i precyzji procesów w organizacji.
Jak przygotować się do wprowadzenia produktu AI do organizacji?
Workshop LIVE - Krzysztof Wojewodzic + Robert Pławiak
26.03 – 20:00-22:00
Potencjał ukryty w danych
AI_managers Canvas – Data
Przeanalizuj wszystkie aspekty danych w organizacji – od źródeł i ich jakości, po format wyjściowy i politykę prywatności.
Tematy
Jakie pojęcia dotyczące danych powinien znać manager?
Jakie są rodzaje danych oraz ich dostępność?
Co to są badania eksploracyjne (EDA, exploratory data analysis)?
Gdzie w organizacji szukać danych niezbędnych do budowy produktów AI?
Jakie są sposoby weryfikacji danych pod kątem ich zastosowania w rozwiązaniach AI?
Umiejętności
Zrozumiesz różnicę pomiędzy wewnętrznymi i zewnętrznymi źródłami danych.
Zobaczysz, jak wyglądają struktury danych i ich jakość oraz surowe dane.
Zidentyfikujesz potrzeby dotyczące danych, ich jakości oraz etycznych aspektów ich wykorzystania.
Jak i skąd brać dane dla projektów AI?
Workshop LIVE - Krzysztof Wojewodzic + Mirosław Mamczur
31.03 – 20:00-22:00
Stack technologiczny Twojej organizacji
AI_managers Canvas – Technology
Określisz architekturę techniczną rozwiązania AI, wybierając odpowiedni model oraz komponenty do zarządzania pracą i bezpieczeństwem.
Tematy
Jak zweryfikować stack technologiczny swojej organizacji i jak go wykorzystać w wybranym rozwiązaniu AI?
Jakie są dostępne na rynku platformy i rozwiązania AI od głównych dostawców (Google, Microsoft, OpenAI)?
Jak wybrać technologie i narzędzia zgodne z dostępnym w organizacji zasobem technologicznym?
Jakiego modelu AI użyć – wewnętrznego czy opartego na chmurze?
Jak działa framework: taker, maker, shaper i do czego się go wykorzystuje?
Umiejętności
Poznasz dostępne technologie i wybierzesz najlepszą do swojego rozwiązania AI.
Zastanowisz się nad wyborem modelu AI.
Uwzględnisz komponenty zarządzania przepływem pracy oraz systemy bezpieczeństwa.
Bezpieczeństwo wdrożeń AI
Workshop LIVE - Bartek Pucek + Krzysztof Wojewodzic + Mateusz Chrobok
3.04 – 20:00-22:00
Opracowanie wizji rozwiązania AI
AI_Managers Canvas – Solution
Opracujesz wizję rozwiązania AI, określając przepływ pracy, wybór modeli oraz oczekiwane rezultaty.
Tematy
Jak opisać przyszły produkt AI / przepływ pracy?
Jak wybrać odpowiednie rozwiązanie AI do przyszłego produktu AI – build or buy?
Jak przygotować się do integracji modeli AI z istniejącymi systemami i procesami?
Jaką wybrać ścieżkę projektu - badawczą / rozwojową / wdrożeniową?
Umiejętności
Określisz oczekiwane dane wejściowe i docelowe wyniki.
Wybierzesz ścieżkę swojego projektu.
Określisz czy rozwiązanie kwalifikuje się do wykonania i wdrożenia.
Integracja modeli AI z istniejącymi systemami i procesami – o czym pamiętać projektując produkt AI
Workshop LIVE - Krzysztof Wojewodzic + Andrzej Jasiak
9.04 – 20:00-22:00
Budowa zespołu i interesariusze rozwiązania AI
AI_Managers Canvas – Key People
Wykorzystaj AI_managers Canvas do identyfikacji kluczowych osób w projekcie AI.
Tematy
Jakie są kluczowe role i umiejętności wymagane w zespole projektowym AI?
Jak zarządzać zespołem AI i stosować efektywną komunikację?
Jakie są zalety i wady zatrudniania osób do zespołu oraz reskillingu pracowników wewnętrznych?
Jak wyłonić interesariuszy projektu i określić ich zaangażowanie na każdym etapie budowania produktu AI?
Jak komunikować się z interesariuszami projektu?
Umiejętności
Zbudujesz swój zespół AI i określisz kto powinien pełnić rolę lidera.
Określisz kluczowych interesariuszy oraz strategię komunikacji z nimi.
Jak zbudować efektywny zespół AI?
Workshop LIVE - Bartek Pucek + Radosław Kita
10.04 – 20:00-22:00
Korzyści i koszty produktu AI
AI_Managers Canvas – Cost & Benefits
Określisz wpływ rozwiązania AI na wskaźniki biznesowe oraz przeanalizujesz wszystkie związane z nim koszty.
Tematy
Jakie są szanse na powodzenie projektu AI i jak je zwiększyć?
Jakie są korzyści z wprowadzenia rozwiązania AI do organizacji?
Jakie koszty należy uwzględnić w budżecie projektu, aby zminimalizować szanse jego niedoszacowania?
Jak są wyceniane rozwiązania Machine Learning'owe wraz z podziałem na ich rodzaje?
Umiejętności
Oszacujesz kosztorys wybranego rozwiązania AI z uwzględnieniem kategorii kosztów.
Stworzysz listę korzyści zaproponowanego produktu AI.
Czy ROI jest najważniejsze – jak dobrze oszacować koszty i korzyści projektu AI?
Workshop LIVE - Krzysztof Wojewodzic
14.04 – 20:00-22:00
Definiowanie kluczowych metryk w organizacji
AI_Managers Canvas – Key Metrics
Zdefiniujesz szczegółowe wskaźniki i metryki sukcesu dla rozwiązania AI.
Tematy
Jak szczegółowo zdefiniować wskaźniki sukcesu?
Jakie są kluczowe metryki w organizacji?
Jak mierzyć efektywność i wpływ AI na biznes?
Jak analizować wyniki i identyfikować obszary do udoskonalenia?
Jakie są techniki śledzenia wydajności i radzenia sobie z niespodziewanymi wynikami?
Umiejętności
Określisz kluczowe metryki dla rozwiązania AI.
Dowiesz się jak określić wpływ na biznes i efekty produktu AI.
Jak dobrać metryki w projekcie AI, aby móc je mierzyć i mieć kontrolę nad przebiegiem projektu?
Workshop LIVE - Krzysztof Wojewodzic + Agnieszka Suchwałko
17.04 – 20:00-22:00
Wdrożenie produktu AI do organizacji. Prawo i etyka
AI_Managers Canvas – Implementation
Określisz minimalne wymagania i rezultaty dla Proof of Concept (PoC) rozwiązania AI.
Tematy
Jak przygotować organizację do wdrożenia produktu AI i zaangażować interesariuszy w ten proces?
Jak zapewnić szkolenia i wsparcie końcowym użytkownikom produktu AI?
Jak efektywnie zintegrować rozwiązania AI z bieżącymi procesami biznesowymi, zapewnić ciągły monitoring i aktualizacje modeli?
Jak przełamywać ograniczenia we wdrażaniu produktów AI do organizacji?
Jakich argumentów użyć, aby przekonać organizację do AI?
Umiejętności
Określisz minimalne rozwiązanie Proof of Concept swojego produktu.
Zdobędziesz wiedzę o odpowiedzialnym wdrażaniu AI.
Zdobędziesz argumenty, dzięki którym przekonasz organizację do wprowadzenia rozwiązań AI.
Jak skutecznie przekonać dział prawny do AI i uniknąć pułapek compliance – od strategii argumentacji po ryzyka praw autorskich
Workshop LIVE - Krzysztof Wojewodzic + Aleksandra Maciejewicz
22.04 – 20:00-22:00
Rozwój zespołu i wartość wdrożenia
Tematy
Jak rozwijać kompetencje AI w organizacji?
Jak edukować zespół i budować świadomość AI?
Jak komunikować rozwiązania AI wewnątrz organizacji?
Umiejętności
Nauczysz się, jakie szkolenia i wsparcie zapewnić pracownikom, przy wprowadzaniu AI do organizacji.
Dowiesz się jak radzić sobie z obawami pracowników i jak komunikować korzyści z wprowadzenia AI.
Jak rozwijać kompetencje AI w zespole?
Workshop LIVE - Bartek Pucek + Aleksandra Brzozowska
24.04 – 20:00-22:00
Zakończenie programu i omówienie najlepszych AI_managers Canvas.
Workshop LIVE - Krzysztof Wojewodzic + Bartek Pucek
28.04 – 20:00-22:00
Jak to działa?
AI_managers startuje 24 marca i trwa 5 tygodni.
Przed rozpoczęciem otrzymacie dostęp do rozbudowanego Preworka,
a 20 marca widzimy się na KickOff-ie programu.
AI_managers Canvas™ krok po kroku.
Zamiast serii luźno powiązanych wykładów, weźmiesz udział w 10+ sesjach LIVE przybliżających Cię do zaprojektowania konkretnego wdrożenia AI, uwzględniającego specyfikę Twojej organizacji.
Każdy workshop przybliży Cię do wypełnienia Canvasu.
Możesz pracować samodzielnie lub w zespole.
Efektem będzie gotowy business case dla zarządu lub inwestora.
Za wykonanie Canvasu otrzymasz Certyfikat AI_managers.
Nauka AI w najbardziej efektywny i ekscytujący sposób.
AI możesz uczyć się słuchając inspirujących przemówień. Lub w akcji – pracując nad konkretnym projektem. Wybieramy to drugie.
W trakcie programu tworzysz własny business case dotyczący realnego wdrożenia AI w organizacji, na bazie naszych wskazówek i feedbacku.
Poznajesz również najnowsze techniki pracy z narzędziami AI z perspektywy "Digital Workflow" managerów (Twoja produktywność wzrośnie). Ten moduł sam w sobie jest wart dołączenia do AI_managers.
Warsztaty LIVE z ekspertami 2 razy w tygodniu (20:00-22:00).
Wszystkie sesje nagrywane – masz dostęp przez rok, nie przegapisz!
5 tygodni wymiany wiedzy i doświadczeń z 700+ managerami.
🔥 1000 osób zapisanych na poprzednią edycję! 🔥
DOSTĘP INDYWIDUALNY
Potrzebujesz proformę? kontakt@aimanagers.pl
5 tygodni nauki w najnowszym programie AI_managers prowadzonym przez Krzysztofa Wojewodzica, Bartka Pucka i 10+ Gości Specjalnych – startujemy 20 marca 2025.
20+ godzin praktycznych workshopów LIVE, sesji Q&A – możesz przejść całość razem z grupą lub wybrać najciekawsze elementy i korzystać z nagrań.
10 Głównych Warsztatów LIVE (Core) + 5 Pogłębionych Sesji LIVE (Deep Dives). W sumie 15 sesji LIVE. Wszystko jest NAGRYWANE, więc niczego nie przegapisz!
Materiały uzupełniające przed startem Programu.
Unikalne checklisty i artefakty opracowane przez Bartka, Krzysztofa i Gości.
Feedback do Twojego AI_managers Canvas™.
Wspierająca i ambitna społeczność – spodziewamy się ~1000 managerów, członków zarządu i founderów z topowych polskich organizacji!
Certyfikat za wykonanie AI_managers Canvas.
Dostęp do materiałów i nagrań na 12 miesięcy.
Gwarancja satysfakcji lub zwrot pieniędzy.
DOSTĘP DLA ZESPOŁÓW
Zaufały nam zespoły Ringier Axel Springer, Vodeno, Capgemini oraz dziesiątki innych!
Zniżki dla zespołu w zależności od liczby uczestników.
Dedykowana sesja warsztatowa tylko dla Twojej organizacji prowadzona przez Bartka lub Krzysztofa
(powyżej 20 zakupionych dostępów).
Faktura VAT i przelew tradycyjny zamiast płatności online na podstawie faktury proforma.
Dłuższe terminy płatności. Możliwość wydłużenia terminu płatności do 30 dni.
Gwarancja satysfakcji lub zwrot pieniędzy.
Wśród zapisanych na edycję marzec/kwiecień zespoły Ringier Axel Springer, Vodeno, Capgemini oraz dziesiątki innych!
Porozmawiajmy!
Dowiedz się więcej
Wypełnij formularz, a nasz doradca skontaktuje się z tobą i przekaże szczegóły o programie dla Ciebie lub Twojego zespołu.
FAQ
Program wystartuje 20 marca i potrwa 5 tygodni. Składa się z 10 głównych sesji LIVE (w poniedziałki i czwartki, od 20:00 do 22:00) oraz dodatkowych, 5 pogłębionych warsztatów LIVE dla najbardziej zaawansowanych i ambitnych uczestników i uczestniczek. Otrzymasz również zestaw materiałów do przerobienia we własnym tempie – lekcje video, checklisty i wiele więcej. Jesteśmy przekonani, że AI_managers będzie jednym z najbogatszych i najbardziej ekscytujących kursów, w których brałeś/aś udział!
Główne sesje LIVE programu składają się na ok. 20 godzin. Dodatkowe aktywności – drugie tyle, na przestrzeni 5 tygodni kursu. Możesz przerobić wszystko (40 godzin) lub wybrać najciekawsze dla siebie elementy (na przykład 10 godzin).
Tak, wszystkie sesje LIVE będą nagrywane i dostaniesz do nich dostęp na 12 miesięcy.
Świetnie, że pytasz! AI_managers i AI_devs to "braterskie" programy.
AI_devs jest kursem TECHNICZNYM kierowanym głównie dla developerów.
AI_managers jest kursem BIZNESOWYM kierowanym głównie dla managerów.
Wielu absolwentów kursu AI_devs wybrało AI_managers jako DODATKOWĄ ścieżkę rozwoju i chęć dogłębnego zrozumienia perspektywy biznesu. Z drugiej strony, wielu managerów dołączających do AI_managers ma w swoich zespołach developerskich absolwentów AI_devs.
Napisz na kontakt@aimanagers.pl – otrzymasz dedykowaną ofertę dla Twojej firmy obejmującą dodatkowe zniżki w ramach zamówienia obu kursów!
Program jest przeznaczony dla managerów, członków zarządu oraz founderów. Wiedza techniczna dotycząca AI oraz umiejętność programowania nie są wymagane – jest to kurs biznesowy. Przydatna będzie wiedza dotycząca podstaw AI (na przykład czym jest LLM, RAG, Agenci AI), ale bez obaw – przed startem kursu otrzymasz materiał uzupełniający, który pomoże Ci zrozumieć wszystkie podstawy.
Kurs organizuje Bartek Pucek i Krzysztof Wojewodzic przy wsparciu eduweb sp. z o.o. – jednej z najstarszych i najbardziej rozpoznawalnych firm specjalizujących się w edukacji online w Polsce.
Napisz na kontakt@aimanagers.pl – otrzymasz dedykowaną ofertę dla Twojej firmy, obejmującą rabaty z tytułu większej liczby dostępów. Dostępy opłacisz na podstawie faktury proforma, tradycyjnym przelewem. Zapraszamy do kontaktu!
Tak! Możemy rozbić płatność na 2 raty 0%. Obsługujemy je samodzielnie, nie przez bank, więc nie wpłyną na Twój scoring kredytowy. Po prostu napisz na kontakt@aimanagers.pl i wystawimy fakturę na 50% kwoty za kurs lub skorzystaj z płatności ratalnej w koszyku.
Drugą część opłacisz do dnia startu kursu (20.03.2025).
Tak! Możesz zrezygnować z programu w ciągu 7 dni od jego rozpoczęcia (do 27.03.2025) i otrzymasz zwrot w pełni wpłaconej kwoty oraz korektę faktury, bez żadnych pytań. Możesz wziąć udział w dwóch pierwszych workshopach i potem poprosić o zwrot – nie ma tu żadnego ryzyka. Działamy w zaufaniu i wierzymy, że zwrotów będzie tu bardzo mało :)
Tak, otrzymasz fakturę z 23% VAT.
Możesz kupić dostęp bezpośrednio (BLIK, karta, przelew online) lub napisać na kontakt@aimanagers.pl i poprosić o proformę w celu opłacenia przelewem tradycyjnym.
Masz dodatkowe pytania?
Odpisujemy błyskawicznie na każdy mail!
Dołącz do managerów gotowych na jutro.
Program wystartował 20 marca.
Zapisz się, aby nie przegapić kolejnej edycji!
